劉順平、王飚、周懿等家居行業(yè)耳熟能詳?shù)母吖?，仿佛相約似地，在剛剛過去的2019年競相離開曾經(jīng)效力的知名上市公司。據(jù)北京商報記者不完全統(tǒng)計，在過去一年里，至少有32位上市家居公司高管離職。引人注目的是，離開上市公司的這些高管們并未走遠，有些跳槽到正面臨發(fā)展瓶頸的腰部家居企業(yè)。只不過，曾經(jīng)創(chuàng)造過輝煌的離職高管們，能否助力腰部家居企業(yè)突圍，甚至躍居頭部，成為2020年開年伊始的重頭考問。

　　從上市公司出走

　　過去的2019年，家居行業(yè)接連發(fā)生了幾次重大的“人事地震”。

　　2019年11月，劉順平正式告別供職了20年的歐派家居，他在歐派家居的履歷停留在了歐派家居營銷副總裁；幾個月前的5月31日，索菲亞宣布，董事、副總經(jīng)理王飚因個人原因離職；6月6日，好萊客宣布，董事、總經(jīng)理周懿因個人原因辭職。

　　無論是劉順平、王飚還是周懿，都在定制家居行業(yè)深耕多年。劉順平在擔任營銷副總裁期間，推動了歐派家居大家居戰(zhàn)略的進程；王飚曾為索菲亞搶先登陸A股、成為定制家居第一股立下大功，在他的操盤下，索菲亞還完成了市場布局和品牌升級；周懿則為上市后的好萊客加快打造全屋定制產(chǎn)品閉環(huán)作出突出貢獻。公開資料顯示，劉順平于2000年3月加入歐派家居，歷任廚電營銷總監(jiān)、櫥柜營銷總經(jīng)理、集團營銷總經(jīng)理，自歐派家居2017年登陸資本市場后，劉順平升任歐派家居集團營銷副總裁；王飚于2007年2月加入索菲亞前身廣州市寧基裝飾實業(yè)有限公司，歷任索菲亞營銷中心總經(jīng)理、索菲亞華鶴董事兼總經(jīng)理，截至2019年5月底擔任索菲亞家居股份有限公司副總經(jīng)理；周懿于2015年8月加入好萊客，離職時距離上任好萊客總經(jīng)理整整三年零10個月。

　　家居高管從上市公司離職并非個案。北京商報記者查閱了近一年上市家居企業(yè)的公告，發(fā)現(xiàn)高管人事變動的現(xiàn)象十分頻繁。1月，東方雨虹總裁劉斌離職；2月，惠達衛(wèi)浴副總經(jīng)理張劍文離職；5-6月，我樂家居董事會秘書張華、副總經(jīng)理劉貴生、副總經(jīng)理張祺先后離職；7月，皮阿諾董事高琪離職；9月，大亞圣象董事許永生離職；10月，亞振家居副總經(jīng)理徐輝離職；11月，金螳螂董事楊鵬離職。據(jù)不完全統(tǒng)計，過去的2019年有超過32位上市家居企業(yè)高管離職。

　　并未跳出家居圈

　　“鐵打的營盤，流水的職業(yè)經(jīng)理人”，值得注意的是，家居高管接連離職，大多并未跳出家居圈。

　　據(jù)上市公司公布的公告顯示，劉斌辭職后，留任公司董事；高琪辭職后，仍擔任皮阿諾旗下輕定制時尚品牌米拉拉事業(yè)部總經(jīng)理一職；多喜愛董事王蓮軍辭職后，留任公司董事會秘書；多喜愛董事兼總經(jīng)理張文辭職后，仍在多喜愛全資子公司任總經(jīng)理職務；立邦涂料母公司日涂控股代表取締役社長兼CEO田堂哲志辭職后，留任公司董事。

　　有些已跳槽的高管去了正在運作上市、有著上市夢想的腰部家居企業(yè)。北京商報記者查詢天眼查發(fā)現(xiàn)，劉順平已成為金瑪（廣州）咨詢合伙企業(yè)（有限合伙）第二大股東，該公司第一大股東正是瑪格家居董事長唐斌。“這是劉順平加入瑪格的前奏。”一些家居圈內(nèi)人如此解讀。此前2020年1月7日，在2020科凡定制全國經(jīng)銷商大會上，王飚宣布春節(jié)后將正式擔任科凡定制總裁一職。另外據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，周懿疑似加盟大王椰旗下定制品牌布蘭莎。2020年1月22日，北京商報記者進行確認時，周懿表示“目前還是幫朋友的階段，沒有啟動正式合作”，劉順平表示“目前還未確認。”截至發(fā)稿，尚未收到王飚的回復。

　　一位深耕家居行業(yè)十余年的業(yè)內(nèi)人士指出，家居高管從頭部企業(yè)跳到腰部企業(yè)，不外乎三大原因。首先，家居高管們基本實現(xiàn)了財務自由，達到總裁或總經(jīng)理級別的高管直接或間接持有上市公司股份，所賺的錢應付日常開銷已不成問題，對生活擁有更多的自主權(quán)，想換個工作環(huán)境也就無可厚非；其次，企業(yè)在上市后有自己的戰(zhàn)略考量，有的會進行組織架構(gòu)調(diào)整，有的管理模式發(fā)生變化，帶動著家居高管職位的變動；第三，企業(yè)老板與職業(yè)經(jīng)理人的關(guān)系好比伯樂和千里馬，但是伯樂和千里馬之間也有“審美疲勞”的時候，在市場遇冷、業(yè)績壓力增大的情況下，老板們面臨的壓力同樣很大，走馬換將或許可以換來不一樣的結(jié)果。

　　裝小蜜創(chuàng)始人王志峰表示，“一方面，對企業(yè)來說，整個家居行業(yè)洗牌加劇，可能需要一些不一樣的人才；另一方面，市場也比較嚴峻，對一些企業(yè)高管來說，綜合考慮職業(yè)成長性、發(fā)展前景，也會轉(zhuǎn)型到別的行業(yè)”。

　　“家居高管從上市公司跳槽，無非兩點原因，一個是錢給得不到位，另一個就是覺得‘委屈’， 包括施展空間和理想等因素。”優(yōu)居新媒體全國總編輯、騰訊家居主編、優(yōu)居研究院院長張永志認為，“人才流動未必是壞事，對于經(jīng)理人來講，樹挪死人挪活，對企業(yè)來講，人才流動也能加速變革。”

　　再造輝煌成考驗

　　家居高管帶著昔日光環(huán)，從頭部企業(yè)跳到腰部企業(yè)，能否助后者突圍，躍升頭部？業(yè)內(nèi)人士認為，過去經(jīng)驗是否有用、市場環(huán)境是否允許以及新東家的實力能否支撐，成為家居高管們面臨的新考驗。

　　家居高管豐富的從業(yè)經(jīng)歷和操盤經(jīng)驗是大多數(shù)腰部家居企業(yè)急需的。張永志表示，“瑪格定制、科凡定制和布蘭莎都是處于行業(yè)腰部的企業(yè)，有向上發(fā)展和躍進的強烈意愿，本身企業(yè)基礎和底子都不錯，老板也意識到要發(fā)展必須突破人才瓶頸，所以表現(xiàn)出了強烈的‘求賢若渴’。”科凡定制董事長林濤或許正是看中了王飚的操盤經(jīng)驗，與科凡定制的產(chǎn)品設計優(yōu)勢互補，有可能使科凡定制快速拉開與同類品牌、同級別品牌的差距。

　　經(jīng)驗是否可行還需結(jié)合實際，市場環(huán)境的變化是制約腰部企業(yè)躍升頭部的又一大因素。“2019年定制家居行業(yè)的競爭尤其激烈，環(huán)保壓力大、出口市場受阻、業(yè)績增長難度大，掌柜的不好干。”在中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會副會長錢小瑜看來，2020年的市場形式不會比2019年強，“2020年國內(nèi)新售房必須100%精裝修，大量家居產(chǎn)品只能走工程渠道，利潤空間有限，不過進口木材價格會大幅下降，原材料成本會讓出一定利潤空間。”

　　更重要的是，腰部企業(yè)的實力能否支撐躍居頭部的目標。在定制家居行業(yè)，歐派家居、索菲亞、尚品宅配、好萊客、志邦股份、我樂家居、金牌廚柜、皮阿諾、頂固集創(chuàng)等定制家居企業(yè)都已經(jīng)接踵上市，爭相撬動資本的杠桿建生產(chǎn)基地、拓渠道、轉(zhuǎn)營銷，腰部企業(yè)無論從資本、規(guī)模、團隊上都有明顯劣勢，使得“后來居上”更加困難。

　　此外，換了一個環(huán)境后，家居高管與老板之間的磨合程度也會成為影響企業(yè)發(fā)展的制約因素。

　　“行業(yè)格局尚未成型，對于很多企業(yè)而言都有機會，現(xiàn)在頭部企業(yè)也未必永葆領(lǐng)先地位，行業(yè)演進和企業(yè)發(fā)展是一個動態(tài)過程，需要在關(guān)鍵的節(jié)點上解決關(guān)鍵的問題，其中人才關(guān)是一個決定性的要素。”張永志表示。

　　北京商報記者 謝佳婷 孔文燮/文 賈叢叢/漫畫