過(guò)往幾年,隨著我國(guó)重點(diǎn)推動(dòng)房屋租賃市場(chǎng)的發(fā)展,有相關(guān)數(shù)據(jù)顯示未來(lái)中國(guó)將有超過(guò)2億的租賃人口,租房市場(chǎng)規(guī)模接近5萬(wàn)億,大量資本瞄準(zhǔn)機(jī)會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)。然而資本不能取代行業(yè)發(fā)展所必須的基礎(chǔ)建設(shè),但卻容易催生一些企業(yè)的急功近利,比如租金貸等諸多問(wèn)題,過(guò)去一兩年間集中爆發(fā)了。

　　為此,近期全國(guó)多個(gè)省市對(duì)住房租賃市場(chǎng)進(jìn)行整治,其中虛假房源、隨意漲租和租金貸成整治重點(diǎn)。政府的整治,無(wú)疑會(huì)給讓租房市場(chǎng)的秩序更加規(guī)范,保障租客的權(quán)益。但與此同時(shí),市場(chǎng)也需要由行業(yè)內(nèi)部自發(fā)地展開(kāi)調(diào)整,用市場(chǎng)無(wú)形的手去完善業(yè)態(tài),所幸的是,一批富有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)的出現(xiàn),為行業(yè)注入了創(chuàng)新活力,互聯(lián)網(wǎng)租房平臺(tái)巴樂(lè)兔即是其中之一。

　　機(jī)構(gòu)房東的功與過(guò)

　　巴樂(lè)兔成立以來(lái),因?yàn)閳?jiān)持“真實(shí)房源”而迅速被市場(chǎng)關(guān)注,不到五年間就吸引千萬(wàn)用戶使用其服務(wù),并電商化500萬(wàn)間房源。巴樂(lè)兔之所以能如此迅速的積累大量房源,其中一個(gè)最主要的原因就是獲得了大量機(jī)構(gòu)房東的青睞。

　　機(jī)構(gòu)房東首次為大眾所矚目,皆因這幾年國(guó)家大力倡導(dǎo)住房租賃,吸引了包括萬(wàn)科、龍湖、鏈家甚至小米等在內(nèi)的企業(yè)進(jìn)駐租賃市場(chǎng),打造品牌長(zhǎng)租公寓,成為租客們的房東,也就是機(jī)構(gòu)房東。但早在這些頭部機(jī)構(gòu)房東入場(chǎng)之前,國(guó)內(nèi)一二線城市就已經(jīng)活躍著大量的長(zhǎng)尾型中小機(jī)構(gòu)房東。

　　據(jù)艾瑞咨詢的《2018中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)長(zhǎng)租服務(wù)行業(yè)研究報(bào)告》指出,2018年預(yù)計(jì)全國(guó)出租房屋整體在7500萬(wàn)間或套的出租單位,其中B2C模式機(jī)構(gòu)房東房屋持有量總共約在2500萬(wàn)間左右水平,而其中頭部規(guī)模型品牌公寓是140萬(wàn)間,占總體B2C的5.6%,而更大群體則為長(zhǎng)尾分布的中小型分散式機(jī)構(gòu)房東。只是這部分房東過(guò)于分散小型,從未引起公眾的關(guān)注。

　　中小結(jié)構(gòu)房東的存在,將大量分散的房源集中起來(lái),某種程度上為租客帶來(lái)便捷的找房服務(wù),畢竟每個(gè)房東往往幾十上百套房源供租客選擇;另一方面,也為租客提供了性價(jià)比較高的房源選擇,特別是合租類房源,為囊中羞澀的年輕人緩解了租房的經(jīng)濟(jì)壓力。

　　而巴樂(lè)兔這類主要服務(wù)于中小型長(zhǎng)尾機(jī)構(gòu)房東的租房平臺(tái)的出現(xiàn),雖然提供了更為便捷的租房服務(wù),但也使這類機(jī)構(gòu)房東在房源產(chǎn)品和租客服務(wù)上的參差不齊暴露在公眾眼前,過(guò)去分散和隱藏的客訴問(wèn)題由于平臺(tái)的存在而浮上來(lái),這些問(wèn)題并非新生,只是由于平臺(tái)才得以集中顯現(xiàn),也由于平臺(tái)所扮演的重要生態(tài)角色而成為市場(chǎng)倚賴的問(wèn)題承載者和機(jī)構(gòu)市場(chǎng)規(guī)范者。

　　共造綠色租住生態(tài)

　　如何改善中小型機(jī)構(gòu)房東的房源質(zhì)量、提升租客服務(wù)和滿意率,成為這些中小型機(jī)構(gòu)房東和巴樂(lè)兔共同的目標(biāo)。為此,巴樂(lè)兔利用其天然的互聯(lián)網(wǎng)基因結(jié)合“好房東計(jì)劃”,邀請(qǐng)并要求進(jìn)駐平臺(tái)的機(jī)構(gòu)房東共同打造綠色租住生態(tài)。

　　據(jù)記者了解,巴樂(lè)兔利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)和技術(shù)手段去改進(jìn)上述所及問(wèn)題,比如利用風(fēng)控系統(tǒng)預(yù)警租金倒掛的機(jī)構(gòu),避免欺騙租客的租金貸;通過(guò)大數(shù)據(jù)分析機(jī)構(gòu)服務(wù)能力和滿意度,掃除侵害租客權(quán)益的黑房東;而房東若有違規(guī)行為,根據(jù)運(yùn)營(yíng)規(guī)則處理,從扣分到下架房源等多種措施。

　　除了通過(guò)技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)對(duì)房東的監(jiān)管,巴樂(lè)兔也通過(guò)“好房東計(jì)劃”,對(duì)機(jī)構(gòu)房東進(jìn)行運(yùn)營(yíng)服務(wù)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化等方面的培訓(xùn)服務(wù),從而提升運(yùn)營(yíng)水平。巴樂(lè)兔并推出房東評(píng)價(jià)體系,讓租客監(jiān)督房東的服務(wù),并對(duì)評(píng)價(jià)高的房東進(jìn)行流量?jī)A斜,從而提升滿租率,并淘汰評(píng)分過(guò)低的房東。

　　“一個(gè)健康的綠色租住生態(tài)環(huán)境,不僅有利于巴樂(lè)兔的健康發(fā)展,更有利于機(jī)構(gòu)房東們的長(zhǎng)遠(yuǎn)收益能力,更重要的是給租客提供安心愉快的租房體驗(yàn)。即使有房東一開(kāi)始不理解這一生態(tài)概念的重要性,但當(dāng)他們從中獲益后,他們的態(tài)度從抗拒變成了支持。”巴樂(lè)兔聯(lián)合創(chuàng)始人高萌向記者說(shuō)到。

　　“我們感謝批評(píng)與監(jiān)督”

　　縱然巴樂(lè)兔一直通過(guò)各類方式去監(jiān)督房源質(zhì)量和服務(wù)水平,但日前仍有輿論曝光關(guān)于平臺(tái)上某些機(jī)構(gòu)房東的房源質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)于這類問(wèn)題,有業(yè)內(nèi)專業(yè)人士認(rèn)為這是一定不可避免的,中小機(jī)構(gòu)房東水平參差不平,很難排除一些房東為了短期利益作出有損租客利益的行為,這就需要服務(wù)于這些房東的平臺(tái),在房東端做更嚴(yán)格的管理和監(jiān)督。和傳統(tǒng)租房綜合信息平臺(tái)不同,巴樂(lè)兔這類平臺(tái)更強(qiáng)調(diào)打造租房閉環(huán)服務(wù)鏈,房源的質(zhì)量和服務(wù)將直接影響平臺(tái)的品牌和口碑,這就要求他們對(duì)房源的審查更為嚴(yán)格。

　　“未來(lái),我們將進(jìn)一步加強(qiáng)房源審查,并進(jìn)一步提高房東對(duì)客服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),共同推動(dòng)行業(yè)良性發(fā)展。我們非常重視媒體與公眾的批評(píng)和監(jiān)督。批評(píng)聲音的出現(xiàn),說(shuō)明我們要實(shí)現(xiàn)綠色租住生態(tài)環(huán)境,內(nèi)部還有很多運(yùn)營(yíng)管理方面的工作要改進(jìn),還有很長(zhǎng)的路要走。”高萌坦誠(chéng)到,并進(jìn)一步表態(tài):“我們感謝媒體與公眾的批評(píng)與監(jiān)督,這些聲音不斷提醒巴樂(lè)兔不忘初心,持續(xù)進(jìn)取,為租住民生貢獻(xiàn)價(jià)值,做一家有勇氣面對(duì)批評(píng)與挑戰(zhàn)、有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)。”