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全年調(diào)控超300次 25家房企“更名”加速多元化轉(zhuǎn)型

時(shí)間:2019-01-02  來源:中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)-長江商報(bào)  作者:陽湖網(wǎng)

長江商報(bào)消息  記者 江楚雅

  “告別繁榮,回歸理性。”是2018年樓市的顯著特征。

  這一年,全國各地房地產(chǎn)調(diào)控政策陸續(xù)發(fā)布,引發(fā)了行業(yè)周期調(diào)整。經(jīng)過連續(xù)多年的高速發(fā)展后,房地產(chǎn)行業(yè)的利潤和回報(bào)率遇到了“瓶頸”,大大小小的房企不約而同地開始尋求轉(zhuǎn)型,而更名成為企業(yè)轉(zhuǎn)型的標(biāo)志。

  長江商報(bào)記者粗略統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),2018年以來,已經(jīng)有近25家房地產(chǎn)企業(yè)更改企業(yè)名稱,不乏萬科,萬達(dá),保利等龍頭企業(yè)。不管大小房企都在忙著更名去地產(chǎn)化,更有甚者還破釜沉舟地宣布要“徹底退出房地產(chǎn)開發(fā)”,加速多元化轉(zhuǎn)型。

  全年調(diào)控超300次居歷史高位

  房企的集中更名,去地產(chǎn)化與當(dāng)下趨冷的市場近況息息相關(guān)。首先,來自于政策的“壓力”。

  長江商報(bào)記者梳理發(fā)現(xiàn),2018年樓市調(diào)控政策堪稱史上最嚴(yán),全國各地調(diào)控政策超過300條。調(diào)控政策的特點(diǎn)是由緊到松,從時(shí)間軸來看,中央定調(diào)三階段變化:3月全國“兩會(huì)”重申“房住不炒”,7月底政治局會(huì)議“堅(jiān)決遏制房價(jià)上漲”,8月住建部要求“穩(wěn)地價(jià)、穩(wěn)房價(jià)、穩(wěn)預(yù)期”。

  地方政策層面兩階段變化:前三季度堅(jiān)持調(diào)控目標(biāo)不動(dòng)搖、力度不放松,涉及四限政策持續(xù)高壓,整治市場秩序,上調(diào)房貸利率等;四季度調(diào)控政策略有松動(dòng)的跡象,廣州、武漢、南寧等部分城市局部放松限價(jià),多城市下調(diào)房貸利率上浮比例,菏澤更是打響2018年放松調(diào)控第一槍。展望未來,預(yù)計(jì)調(diào)控政策將實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)向,2019年新一輪放松調(diào)控潮將至。不過,房住不炒、因城施策的政策主基調(diào)未變,三四線城市去庫存仍是主旋律。

  隨著房地產(chǎn)調(diào)控政策進(jìn)一步升級,房企的融資環(huán)境持續(xù)收緊,新房銷售降溫,尤其是8月以后,全國多數(shù)地區(qū)樓市快速降溫。長江商報(bào)記者梳理發(fā)現(xiàn),今年三季度以來,房企打折促銷的案例急劇增多。8月份以來,萬科、中海、泰禾、陽光城、招商蛇口、中糧、保利、首開、龍湖、富力等多家知名房企都進(jìn)行了不同程度的打折促銷。

  土地流拍向三四線城市蔓延

  土地市場,地王減少,流拍數(shù)量創(chuàng)近年新高,低價(jià)成交頻頻出現(xiàn)。據(jù)克而瑞研究中心統(tǒng)計(jì),截至2018年10月,全國土地流拍數(shù)量達(dá)到758宗,其中7月、9月和10月是流拍最嚴(yán)重的月份,流拍土地均超過100宗,其中10月更是達(dá)到峰值,158宗土地流拍。

  下半年以來,上海、杭州、天津、蘇州、合肥等熱點(diǎn)一二線城市出現(xiàn)多幅土地流拍的現(xiàn)象,并向三四線城市蔓延。今年以來,易居房地產(chǎn)研究院監(jiān)測的40城土地成交溢價(jià)率也持續(xù)下行,11月為10.2%,已下滑至2011年以來的歷史低點(diǎn)附近。

  在此背景下,萬科作為龍頭房企在內(nèi)部會(huì)議喊出“活下去”的口號,國內(nèi)諸多房企,也都在謀求通過不同的方式“活下去”,或降價(jià)促銷快速回籠資金,或通過各種融資渠道獲取資金,或通過轉(zhuǎn)讓企業(yè)股權(quán)或項(xiàng)目緩解資金壓力。

  156家房企躋身百億軍團(tuán)

  值得注意的是,2018年,在房地產(chǎn)調(diào)控政策依然從緊的背景下,全國商品房成交量增速略有放緩,但銷售規(guī)模再創(chuàng)新高。

  優(yōu)秀房企憑借精準(zhǔn)的市場駕馭能力搶抓城市群發(fā)展機(jī)遇,因城施策把握市場需求,強(qiáng)調(diào)高質(zhì)量產(chǎn)品的打造以及快速去化的營銷策略,推動(dòng)百億軍團(tuán)持續(xù)擴(kuò)容。

  根據(jù)中指研究院監(jiān)測顯示,2018年共計(jì)156家房企躋身百億軍團(tuán),較2017年增加12家,銷售額共計(jì)11.4萬億元,市場份額超75%,行業(yè)集中度加速提升,千億房企增至31家。

  那么,在政策嚴(yán)格,銷售放緩,融資難且貴的行業(yè)發(fā)展背景下,大中小房企去地產(chǎn)化表現(xiàn)在哪些方面,多元化轉(zhuǎn)型中遇到的挑戰(zhàn)與機(jī)遇有哪些,未來的發(fā)展趨勢又是怎樣?這些都將在2019年逐步展現(xiàn)。

  易居控股執(zhí)行總裁丁祖昱:

  房企將從高速增長轉(zhuǎn)為有質(zhì)量的增長

  “告別繁榮,回歸理性。”是2018年樓市的顯著特征,2019年的樓市發(fā)展又將呈現(xiàn)哪些特征,會(huì)遇到哪些挑戰(zhàn)與挑戰(zhàn)?對此,長江商報(bào)記者采訪到長期研究房地產(chǎn)行業(yè)的易居控股執(zhí)行總裁丁祖昱。

  長江商報(bào):2018房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,有哪些特點(diǎn)?

  丁祖昱:2018年樓市可以用“冰火兩重天”來形容都不為過。上半年雖然調(diào)控政策層面依舊“高壓”,但銷售慣性維持,投資開發(fā)額、新開工面積、土地購置面積增速等指標(biāo)依舊保持著快速增長。

  進(jìn)入下半年來情況急轉(zhuǎn)直下,市場“涼涼”征兆盡顯:核心一二線城市的去化率較前期均有了不同程度的回調(diào),已經(jīng)出現(xiàn)了打折促銷、精裝改毛坯、特價(jià)房等以價(jià)換量的營銷模式,土地購置面積增速放緩,投資開發(fā)增速雖維持高位但上漲動(dòng)力不足,商辦庫存風(fēng)險(xiǎn)依舊,這一系列現(xiàn)象都預(yù)示著樓市也將迎來了自身的調(diào)整期。

  長江商報(bào):政策調(diào)控升級對房企有何影響?如何“活下去”?

  丁祖昱:2018年房地產(chǎn)調(diào)控政策進(jìn)一步升級,房企的融資環(huán)境持續(xù)收緊,新房銷售降溫,尤其是8月以后,全國多數(shù)地區(qū)樓市快速降溫。在此背景下,萬科作為龍頭房企在內(nèi)部會(huì)議喊出“活下去”的口號。

  在樓市降溫的情況下,其實(shí)國內(nèi)諸多房企,也都在謀求通過不同的方式“活下去”,或降價(jià)促銷快速回籠資金,或通過各種融資渠道獲取資金,或通過轉(zhuǎn)讓企業(yè)股權(quán)或項(xiàng)目緩解資金壓力。

  今年下半年開始,部分房企把握城市群發(fā)展機(jī)遇,積極探索多元拿地渠道獲取優(yōu)質(zhì)土地資源,助力企業(yè)業(yè)績快速增長,如陽光城、祥生、中梁等。部分企業(yè)以美好生活為愿景,探索創(chuàng)新升級產(chǎn)品線,積極圍繞智能、科技、綠色、健康等方向打造高溢價(jià)產(chǎn)品,契合市場需求、助力銷售額的突飛猛進(jìn),如正榮、金茂、融信、康橋等;還有部分企業(yè)加大項(xiàng)目銷售和營銷力度,精準(zhǔn)營銷、狠抓回款,推動(dòng)項(xiàng)目去化,如富力、中糧置地、合景泰富等。

  長江商報(bào):2019年的樓市會(huì)面臨哪些新的變化和調(diào)整?

  丁祖昱:在經(jīng)歷過2018年的深度調(diào)控后,2019年房地產(chǎn)更將發(fā)揮中國經(jīng)濟(jì)壓艙石的作用,政策相對寬松且落地。此外,2019年房地產(chǎn)將面臨近些年來比較重要的一個(gè)調(diào)整,各城市分化加劇,企業(yè)從高速增長轉(zhuǎn)為有質(zhì)量的增長,多元化態(tài)度更為謹(jǐn)慎。

  房企更名和轉(zhuǎn)型為了“不把雞蛋放在一個(gè)籃子”

  長江商報(bào)記者梳理發(fā)現(xiàn),2018年以來,已經(jīng)有近25家房地產(chǎn)企業(yè)更改企業(yè)名稱,不乏萬科、萬達(dá)、保利等龍頭企業(yè)。不管大小房企都在忙著更名去地產(chǎn)化,更有甚者還破釜沉舟地宣布要“徹底退出房地產(chǎn)開發(fā)”,加速多元化轉(zhuǎn)型。對此,長江商報(bào)記者采訪到多家業(yè)內(nèi)典型房企了解更名去地產(chǎn)化的原因及措施。

  長江商報(bào):更改名稱的原因,去地產(chǎn)化措施有哪些?

  龍湖:房企改名往往與多元化、業(yè)務(wù)擴(kuò)張、戰(zhàn)略調(diào)整等關(guān)鍵詞密不可分,地產(chǎn)名稱的變化并非真的是“去地產(chǎn)化”,更多是因?yàn)槎嘣瘶I(yè)務(wù)發(fā)展的推動(dòng)。

  萬科:深圳市萬科房地產(chǎn)有限公司的確將進(jìn)行企業(yè)名稱變更,進(jìn)行變更的原因并非“去地產(chǎn)化”,而是擴(kuò)大經(jīng)營范圍。

  保利:“保利地產(chǎn)”的企業(yè)名稱,已無法涵蓋當(dāng)前的業(yè)務(wù)布局,此次更名也是為了體現(xiàn)公司多元化的發(fā)展方向,進(jìn)一步加快兩翼業(yè)務(wù)市場化發(fā)展。

  所謂“兩翼”,是指綜合服務(wù)與不動(dòng)產(chǎn)金融;龍湖劃定了自身四大主航道業(yè)務(wù):地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運(yùn)營、長租公寓和物業(yè)管理,同樣是圍繞不動(dòng)產(chǎn)開展的一系列多元化舉措。

  長江商報(bào):房企多元化轉(zhuǎn)型成效何時(shí)能顯現(xiàn)?

  奧園地產(chǎn):在房地產(chǎn)進(jìn)入“白銀時(shí)代”的背景下,房企布局多元化業(yè)務(wù)也更多成為了一種主流趨勢。而房企更名“去地產(chǎn)化”做多元化轉(zhuǎn)型,一來是為了不再把雞蛋都放在同一個(gè)籃子里,壯大集團(tuán)規(guī)模;二來則是希望增強(qiáng)集團(tuán)品牌知名度和美譽(yù),促使品牌溢利產(chǎn)生,最終在房地產(chǎn)開發(fā)競爭中突圍而出。多元化發(fā)展前景固然美好,但房企未來多元化轉(zhuǎn)型顯效尚且需要一段時(shí)間,“去地產(chǎn)化”仍然長路漫漫。

  長江商報(bào):房企未來多元化轉(zhuǎn)型布局及趨勢?

  奧園地產(chǎn):順應(yīng)國家政策和市場需求趨勢,房企的多元產(chǎn)業(yè)格局更加開闊,通過多元化復(fù)合布局增強(qiáng)經(jīng)營資產(chǎn)質(zhì)量,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、探尋未來發(fā)展通途。2019年,全國房地產(chǎn)市場實(shí)現(xiàn)“軟著陸”,朝著平穩(wěn)健康的發(fā)展方向推進(jìn)。

  未來市場調(diào)整壓力持續(xù)的背景下,房企仍需準(zhǔn)確把握市場周期走勢,做對投資、做精產(chǎn)品、做好營銷,不斷培育內(nèi)生增長動(dòng)能,提升企業(yè)運(yùn)營能力,以更好更靈活的發(fā)展策略保證企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

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