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從20萬元借款到資產(chǎn)500億元蛻變 華遠(yuǎn)集團(tuán)謀多元產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展

時(shí)間:2018-10-31  來源:中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)-證券日?qǐng)?bào)  作者:陽湖網(wǎng)

■本報(bào)記者 王麗新  

  35年前的一個(gè)秋天,在北京最美好的季節(jié),“華遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)開發(fā)公司” 以20萬元注冊(cè)資金在西城區(qū)設(shè)立了,這即是華遠(yuǎn)集團(tuán)的前身,也是日后一度引領(lǐng)中國房地產(chǎn)發(fā)展的華遠(yuǎn)地產(chǎn)的前身。

  實(shí)行“獨(dú)立經(jīng)營、自負(fù)盈虧”,華遠(yuǎn)集團(tuán)問世之初就是西城區(qū)委區(qū)政府“創(chuàng)一下新路子”的創(chuàng)新型企業(yè),代表一種企業(yè)運(yùn)營新思路、新觀念,是解放思想、改革開放的產(chǎn)物。2018年11月1日,華遠(yuǎn)集團(tuán)成立35周年。盤整過去,從20萬元借款起家,到如今集團(tuán)資產(chǎn)總額達(dá)500億元;從確立地產(chǎn)主業(yè)到集團(tuán)股份化改革實(shí)現(xiàn)上市;從瞄準(zhǔn)時(shí)機(jī)涉入科技、金融、商業(yè)服務(wù)等領(lǐng)域到多元化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,華遠(yuǎn)集團(tuán)可謂在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下走出了一條獨(dú)特的計(jì)劃外全民企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展之路。

  抓住機(jī)遇

  拿下華威大廈鎖定主業(yè)

  與很多企業(yè)一樣,華遠(yuǎn)集團(tuán)成立之初,也并未直接切入地產(chǎn)領(lǐng)域。彼時(shí),其主要經(jīng)營活動(dòng)緊緊抓住社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中日益增多的市場(chǎng)機(jī)遇而鋪開,創(chuàng)辦餐飲、計(jì)算機(jī)等分支企業(yè);但很快實(shí)現(xiàn)經(jīng)營開發(fā)型向資源開發(fā)型轉(zhuǎn)變,成立了旨在開發(fā)人才資源、旅游資源、技術(shù)信息資源的一批新公司。這種抓住機(jī)遇、主動(dòng)出擊、迅速搶占市場(chǎng)資源的方式,在后來的實(shí)踐中逐漸成為華遠(yuǎn)企業(yè)家們鮮明的進(jìn)取意識(shí)和共同的個(gè)性本能。

  1984年,華遠(yuǎn)先前在市場(chǎng)條件下所顯露的機(jī)制優(yōu)勢(shì)和勃勃生機(jī),讓市區(qū)政府決定把開發(fā)建設(shè)西單商業(yè)區(qū)中最大的現(xiàn)代化商業(yè)樓(即華威大廈)的任務(wù)交給華遠(yuǎn)公司。華威大廈的落地完成,開創(chuàng)了國內(nèi)多項(xiàng)“第一”的紀(jì)錄:第一個(gè)財(cái)政撥款改為合資;第一個(gè)中外聯(lián)合承包的交鑰匙工程;北京第一個(gè)中外(挪威)合資建設(shè)的房地產(chǎn)項(xiàng)目;中國第一個(gè)使用國際銀團(tuán)貸款進(jìn)行房地產(chǎn)建設(shè)的項(xiàng)目……

  更重要的是,對(duì)華遠(yuǎn)集團(tuán)來說,以華威大廈破土動(dòng)工為開端,經(jīng)過兩年時(shí)間的艱苦努力,城建開發(fā)工作形成了大型公建與住宅開發(fā)、舊城改造與新區(qū)建設(shè)、土地開發(fā)與房地產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合的開發(fā)結(jié)構(gòu),使華遠(yuǎn)公司逐步成長為首都城建開發(fā)行業(yè)中的先行者,為后來地產(chǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展積累了原始資本和管理人才,也為華遠(yuǎn)文化注入了“創(chuàng)新”和“協(xié)同”的發(fā)展基因。

  自此,華遠(yuǎn)集團(tuán)開啟了京外擴(kuò)張,走向全國之路。

  率先改制

  地產(chǎn)業(yè)務(wù)登陸資本市場(chǎng)

  一個(gè)區(qū)屬國企要邁向全國乃至世界,這不是一條容易走的經(jīng)營之路。

  1991年,華遠(yuǎn)集團(tuán)意識(shí)到,要建立效益經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行機(jī)制,同時(shí)擴(kuò)大對(duì)外合作。很快,華遠(yuǎn)先后注冊(cè)了一批合資企業(yè)和海外公司,業(yè)務(wù)發(fā)展開始步入新時(shí)期。同年,實(shí)行“股份化、集團(tuán)化、國際化”的發(fā)展戰(zhàn)略,這是華遠(yuǎn)發(fā)展史上作用最為突出的一項(xiàng)長期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),它是華遠(yuǎn)從量變到質(zhì)變的標(biāo)志。

  1993年,華遠(yuǎn)集團(tuán)公司所屬房地產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)、高科技業(yè)等企業(yè)先后完成了股份制改造工作。其中,集團(tuán)以房地產(chǎn)開發(fā)作為支柱產(chǎn)業(yè),率先組建了由華遠(yuǎn)集團(tuán)公司控股,一百多位社會(huì)法人和公司內(nèi)部職工持股,注冊(cè)資金達(dá)2.5億元的華遠(yuǎn)房地產(chǎn)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱華遠(yuǎn)地產(chǎn))。當(dāng)年稅后利潤即達(dá)到2.29億元,上繳國家稅金超過企業(yè)前九年的總和,其成為北京市第一個(gè)企業(yè)人均創(chuàng)利超150萬元、人均創(chuàng)稅超60萬元的企業(yè)。

  但房地產(chǎn)是個(gè)資金密集型產(chǎn)業(yè),資金量不僅制約著企業(yè)發(fā)展速度和規(guī)模,也決定著利潤高低。鑒于此,對(duì)華遠(yuǎn)發(fā)展歷史濃墨重彩的一個(gè)外資股東入場(chǎng)了。1994年12月份,華遠(yuǎn)地產(chǎn)增資發(fā)行外資普通股獲批,改組為中外合資股份有限公司。合資之后,當(dāng)年稅后利潤比上年增長24.4%,利潤連續(xù)增長為上市創(chuàng)造了業(yè)績(jī)支撐。

  順勢(shì)而為,華遠(yuǎn)地產(chǎn)開始準(zhǔn)備境外上市。

  當(dāng)時(shí)香港還沒有回歸,所有的文件必須符合香港式英國的法律。經(jīng)過大概兩年的準(zhǔn)備,1996年,華遠(yuǎn)地產(chǎn)外方股東在香港聯(lián)交所上市,融資1億美元,華遠(yuǎn)地產(chǎn)借此實(shí)現(xiàn)“借橋上市”,打開了向國際資本市場(chǎng)融資的大門。

  從1994年至2001年7年間,華遠(yuǎn)地產(chǎn)通過合資累計(jì)從國際資本市場(chǎng)融資5.2億美元,企業(yè)注冊(cè)資本擴(kuò)大到13億元,公司總資產(chǎn)63億元,累計(jì)上交稅金超過9億元。華遠(yuǎn)地產(chǎn)一躍成為中國自有資本最多的房企之一,并成為北京市第一家中外合資、國內(nèi)第一家境外上市的房地產(chǎn)開發(fā)公司。

  不難看出,集團(tuán)企業(yè)“股份化”壯大了集團(tuán)整體實(shí)力,使華遠(yuǎn)走上了一條高速擴(kuò)張之路。即使1997年和2008年兩次金融危機(jī),華遠(yuǎn)都安然渡過。

  擁抱未來

  多元化業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展

  在房地產(chǎn)業(yè)取得成績(jī)后,華遠(yuǎn)集團(tuán)進(jìn)一步明確了多元化投資戰(zhàn)略發(fā)展的重點(diǎn):地產(chǎn)、金融服務(wù)、商業(yè)服務(wù)及高新技術(shù),投資更加科學(xué)而理性。

  經(jīng)過多年投資布局,華遠(yuǎn)集團(tuán)經(jīng)營范圍已涉及城市建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)、金融、商貿(mào)、旅游、餐飲、醫(yī)藥、計(jì)算機(jī)、建材、汽車、針織、物業(yè)管理、生物制品等諸多領(lǐng)域,形成了以房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)為主、多種經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)格局,構(gòu)成了跨地區(qū)乃至跨國界的經(jīng)營布局。

  經(jīng)過幾代管理層的更迭,如今的華遠(yuǎn)集團(tuán)在完成剝離不良資產(chǎn)、投資藍(lán)海業(yè)務(wù)等多種業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整后,如同35年前成立之初一樣,改革和創(chuàng)新仍是其重要基因。在華遠(yuǎn)集團(tuán)的“十三五”發(fā)展規(guī)劃中,仍能找到對(duì)上述企業(yè)文化的傳承與發(fā)揚(yáng)。

  華遠(yuǎn)集團(tuán)將深化改革、固本求新,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)堅(jiān)韌、團(tuán)結(jié)、探索、奮斗的企業(yè)精神,堅(jiān)持總體最優(yōu)原則,圍繞產(chǎn)融結(jié)合、雙輪驅(qū)動(dòng)兩條主線,促進(jìn)地產(chǎn)、金融服務(wù)、商業(yè)服務(wù)、高新技術(shù)四大板塊協(xié)同發(fā)展,緊緊把握移動(dòng)互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算發(fā)展趨勢(shì),深入推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、打造發(fā)展新引擎、增強(qiáng)發(fā)展新動(dòng)力,全面推進(jìn)智慧轉(zhuǎn)型,努力建設(shè)新時(shí)代受人尊敬的智慧型、創(chuàng)新型華遠(yuǎn)集團(tuán)。

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