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綠地控股“掉隊(duì)又掉價(jià)” 靠什么實(shí)現(xiàn)5000億目標(biāo)

時(shí)間:2018-10-22  來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)-投資者報(bào)  作者:陽(yáng)湖網(wǎng)

    從一二三四線城市齊頭并進(jìn),到多個(gè)領(lǐng)域多元化發(fā)展,綠地控股逐漸掉隊(duì),如今重新聚焦三大主業(yè),卻又趕上房地產(chǎn)業(yè)的整體“寒冬”,5000億目標(biāo)顯然挑戰(zhàn)難度不小

  “年均銷售規(guī)模保持在5000億元以上,形成一批300億~500億發(fā)展能級(jí)的重點(diǎn)事業(yè)部。”這是綠地控股集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“綠地控股”,600606.SH)通過(guò)官方微信發(fā)布的新戰(zhàn)略目標(biāo)。

  倘若是2014年的綠地控股,市場(chǎng)或許不會(huì)懷疑這一新目標(biāo)是否會(huì)實(shí)現(xiàn)。可今非昔比,如今的綠地控股早已掉出隊(duì)列前三甲,能否完成5000億目標(biāo)?或許有待觀察。

  過(guò)去幾年,綠地控股除了規(guī)模掉隊(duì)以外,還伴隨著凈利率過(guò)低、股價(jià)不斷下跌、市值下滑等問(wèn)題。

  如今綠地提出5000億目標(biāo),又將靠什么重回一二線“戰(zhàn)場(chǎng)”?如果聚焦大基建、商貿(mào)、酒店旅游三大產(chǎn)業(yè),那對(duì)于其他產(chǎn)業(yè)如何處置?針對(duì)此類問(wèn)題,《投資者報(bào)》記者向綠地控股發(fā)送采訪提綱,但截至發(fā)稿未能獲得回復(fù)。

  “大目標(biāo)”實(shí)現(xiàn)不易

  在此次升級(jí)戰(zhàn)略中,綠地控股明確未來(lái)三年的總體目標(biāo)是確保年均銷售規(guī)模保持在5000億元以上,這是其首次對(duì)外提出的銷售目標(biāo)。并形成一批300億~500億元發(fā)展能級(jí)的重點(diǎn)事業(yè)部,持有一批核心資產(chǎn)轉(zhuǎn)入中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)。目前,綠地控股旗下約有20個(gè)事業(yè)部。

  為這一目標(biāo),綠地控股將在房地產(chǎn)主業(yè)推出三大變革,其中,質(zhì)量變革側(cè)重不斷形成高質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),持續(xù)提升規(guī)模的含金量;效率變革側(cè)重全面提升項(xiàng)目周轉(zhuǎn)、成本管控、資源使用和投入產(chǎn)出等效率;動(dòng)力變革側(cè)重從依靠行業(yè)高速擴(kuò)張紅利,轉(zhuǎn)變到依靠提高產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)等內(nèi)部發(fā)展質(zhì)量上來(lái)。

  這是綠地控股近三年時(shí)間里第二次調(diào)整戰(zhàn)略,第一次是在2015年,當(dāng)時(shí)綠地控股首次提出以房地產(chǎn)為主業(yè),大基建、大消費(fèi)、大金融為三大協(xié)同發(fā)展業(yè)務(wù)的“一主三大”戰(zhàn)略。

  值得注意的是,根據(jù)此前樂(lè)居財(cái)經(jīng)發(fā)布的《2018上半年上市房企凈利雙子榜50強(qiáng)》榜單,中海地產(chǎn)的凈利潤(rùn)率高達(dá)27.2%,保利、中海、龍湖、融創(chuàng)均在10%之上,而綠地控股卻僅為5.2%。

  同時(shí),上半年綠地控股的資產(chǎn)負(fù)債率為88.98%,對(duì)比國(guó)資委對(duì)央企非工業(yè)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率不得超過(guò)80%的規(guī)定,綠地控股并未達(dá)標(biāo)。此外,其有息負(fù)債為2629億元,凈負(fù)債率為186.84%,對(duì)比規(guī)模相近房企,狀況也不容樂(lè)觀。

  在這樣的情況下,綠地控股能否完成5000億目標(biāo)?就目前看來(lái)難度并不小。

  多元還是聚焦?

  在此次戰(zhàn)略調(diào)整中,綠地控股將主力放在大基建、商貿(mào)、酒店旅游。據(jù)業(yè)內(nèi)分析師透露,綠地戰(zhàn)略升級(jí)有兩大內(nèi)部動(dòng)因:此前陸續(xù)收購(gòu)基建公司以及其他業(yè)務(wù),借機(jī)理順管理關(guān)系;第二是從大基建、大消費(fèi)、大金融、大科創(chuàng)、大健康等業(yè)務(wù)上做戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

  大基建一直都被綠地控股視為房地產(chǎn)主業(yè)外的另一重要支柱產(chǎn)業(yè)。但根據(jù)克而瑞統(tǒng)計(jì),上半年綠地控股各產(chǎn)業(yè)比重與毛利率貢獻(xiàn)度的配合尚未能有效地支持整體盈利。占比最大的大基建產(chǎn)業(yè)毛利率僅3.2%,比年初進(jìn)一步降低了0.6個(gè)百分點(diǎn);而毛利率最高的酒店及相關(guān)產(chǎn)業(yè),上半年毛利率繼續(xù)提升5.8個(gè)百分點(diǎn),占比卻依然維持在0.6%。

  另外,綠地控股還提到“回歸一二線”。引人注意的是,公司在多年前就決定深耕三四線城市,也開始四處拿地。據(jù)克而瑞統(tǒng)計(jì),2016年,在綠地新增土地中,三四線城市的拿地金額占比僅為4.2%,而2017年這一占比上升到了36.4%,同時(shí)其拿地面積占比也上升到了50.3%。此外,根據(jù)中國(guó)指數(shù)研究院的數(shù)據(jù),2018年前5月,綠地共斥資313.25億元拿地,其中大部分為三四線城市。

  多元化發(fā)展路徑一直都是綠地控股所提倡的,從公司的發(fā)展來(lái)看,似乎準(zhǔn)備一二三四線城市齊頭并進(jìn)。如今,公司又提出推動(dòng)重要產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展,從而成立大基建、商貿(mào)和酒店旅游這三大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

  在這種戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中,綠地控股針對(duì)其他多元化產(chǎn)業(yè)又有怎樣的打算?比如金融產(chǎn)業(yè)、地鐵投資產(chǎn)業(yè)、能源產(chǎn)業(yè)、白酒行業(yè)、人工智能產(chǎn)業(yè)等,這些產(chǎn)業(yè)是否會(huì)割舍掉?對(duì)于上述問(wèn)題,綠地控股并未對(duì)記者的采訪做出任何解釋。

  難啃的東北市場(chǎng)

  綠地控股今年半年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,其在東北地區(qū)的營(yíng)業(yè)收入為18.13億元,同比下降22.6%;毛利率雖然由去年的-1.29%轉(zhuǎn)正至4.35%,但仍處于低位。

  此外,根據(jù)中國(guó)執(zhí)行信息公開網(wǎng)顯示,綠地控股在遼寧的5家下屬公司于今年8~10月新增為失信被執(zhí)行人,涉及金額超過(guò)1293萬(wàn)元。

  這5家公司均屬于綠地東北事業(yè)部,分別為沈陽(yáng)綠地香頌置業(yè)有限公司、大連綠地置業(yè)有限公司、撫順綠地置業(yè)有限公司、阜新綠地順天置業(yè)有限公司、本溪綠地實(shí)業(yè)景觀園林有限公司。股權(quán)穿透后,綠地控股均為控股股東。

  中國(guó)執(zhí)行信息公開網(wǎng)顯示,大連綠地置業(yè)有限公司涉及1宗案件,立案時(shí)間為2018年7月11日。根據(jù)法院判決,大連綠地應(yīng)于判決發(fā)生法律效力之日起10日內(nèi),返還某預(yù)租賃方定金1026萬(wàn)元,大連綠地全部未履行。

  綠地控股對(duì)于這樣的情況如何處理?同時(shí),針對(duì)東北項(xiàng)目,公司又將如何處置?未來(lái)對(duì)于東北市場(chǎng)是否還會(huì)繼續(xù)擴(kuò)張?為什么?對(duì)于這些問(wèn)題,公司層面也未給出相關(guān)回應(yīng)。

  通常來(lái)講,長(zhǎng)期股價(jià)走勢(shì)是公司經(jīng)營(yíng)的晴雨表,也是衡量公司高管管理能力的試金石。而綠地控股的股價(jià)自從2015年5月以來(lái)便開啟長(zhǎng)期下跌趨勢(shì),從2015年5月4日到2018年10月8日期間,綠地控股股價(jià)下跌81.84%。

  在這種既掉隊(duì)又掉價(jià)的情況下,綠地控股想要實(shí)現(xiàn)5000億的戰(zhàn)略目標(biāo)可謂任重道遠(yuǎn)。

(責(zé)任編輯:劉朋)

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