距安個家倒閉僅一周時間,另一家房產(chǎn)中介O2O平臺Q房網(wǎng)宣布被賣,收購它的是瀝青生產(chǎn)商 國創(chuàng)高新 材料股份有限公司。被跨界收購引起了行業(yè)的猜想,難道Q房網(wǎng)不再從事房地產(chǎn)中介業(yè)務(wù)了?對此,國創(chuàng)高新稱,將繼續(xù)保持Q房網(wǎng)的獨(dú)立經(jīng)營地位,給予原管理層充分的經(jīng)營發(fā)展空間。業(yè)內(nèi)認(rèn)為,Q房網(wǎng)成立后連續(xù)虧損,此次易主對該企業(yè)而言,最大的好處就是解了燃眉之急,獲取資金支持。此外,“互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)”的風(fēng)口已過,2017年將成為行業(yè)洗牌的一年,仍難盈利的企業(yè)將難逃破產(chǎn)或被收購的命運(yùn)。
被收購后仍獨(dú)立經(jīng)營
繼聯(lián)姻 世聯(lián)行 失敗后,一直尋求資金支持的Q房網(wǎng)被一家上市公司收購。1月3日,國創(chuàng)高新發(fā)布重組報告書,擬以38億元的價格購買深圳市云房網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(以下簡稱“深圳云房”,品牌為Q房網(wǎng))100%股權(quán);同時擬非公開發(fā)行股份募集配套資金不超過20.97億元。
公開資料顯示,此次交易的收購方國創(chuàng)高新主要從事國內(nèi)交通行業(yè)公路用新材料領(lǐng)域,集改性瀝青生產(chǎn)、研發(fā)、銷售于一體。而據(jù)了解,被收購方深圳云房是一家O2O模式的房地產(chǎn)中介服務(wù)提供商,由深圳老牌中介世華地產(chǎn)總經(jīng)理梁文華于2012年在深圳創(chuàng)立。2014年年中,世華地產(chǎn)成為Q房網(wǎng)特許加盟商,線下門店招牌統(tǒng)一更換成“Q房網(wǎng)”,并向互聯(lián)網(wǎng)中介轉(zhuǎn)型。Q房網(wǎng)推廣合伙經(jīng)紀(jì)人模式,以高提成吸引擁有核心房源的地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人。
這次跨界收購引起業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注,而對于Q房網(wǎng)而言,被收購后是否繼續(xù)從事房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)、是否保留獨(dú)立經(jīng)營權(quán)等問題成為關(guān)注的焦點(diǎn)。對此,國創(chuàng)高新稱,本次交易完成后,深圳云房將成為公司的全資子公司,將通過上市公司的融資渠道加大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)和線下網(wǎng)點(diǎn)布局,增強(qiáng)綜合競爭能力,使其成為公司第二支柱產(chǎn)業(yè)。這意味著收購?fù)瓿珊螅琎房網(wǎng)的經(jīng)營業(yè)務(wù)并未發(fā)生改變。
此外,將繼續(xù)保持深圳云房的獨(dú)立經(jīng)營地位,給予原管理層充分的經(jīng)營發(fā)展空間。Q房網(wǎng)實(shí)際控制人梁文華旗下的公司將可向上市公司提名兩名董事,但國創(chuàng)高新控股股東國創(chuàng)高科實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司提名董事仍占多數(shù)席位。梁文華亦承諾不主動謀求上市公司控制權(quán)。
無奈賣股權(quán)
“對于Q房網(wǎng)來說,被收購實(shí)屬無奈之舉。作為一家房產(chǎn)中介O2O平臺,Q房網(wǎng)自成立之后就面臨盈利難的問題,該公司急需緩解資金之渴。”一位熟悉Q房網(wǎng)的業(yè)內(nèi)人士告訴北京商報記者。
報告書顯示,2014年深圳云房凈利潤虧損7821萬元,2015年虧損2.09億元,2016年1-8月方才扭虧,盈利1.56億元。不過,深圳云房目前共有20個子公司,除了5家公司尚未開展業(yè)務(wù)之外,其余的15家公司中,有11家在2016年1-8月處于虧損狀態(tài),僅有前海云房、深圳世華、珠海世華、東莞世華4家盈利。其中,北京云房、上海云房、廣州云房、深圳云房、南京云房等設(shè)在國內(nèi)主要城市的子公司均在2015年報虧。
有業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,2015年Q房網(wǎng)虧損大幅加劇的主要原因在于盲目擴(kuò)張,導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營成本增加,沒有市場基礎(chǔ)的規(guī)模擴(kuò)張犧牲掉了企業(yè)的利潤。數(shù)據(jù)顯示,深圳云房線下營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)由2014年底的349家,增加到2015年底的1052家,增長201.43%,同期經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)合作人由2014年的7506名增加至2015年的21674名。
多地虧損的情況一直在持續(xù),導(dǎo)致Q房網(wǎng)開始放慢擴(kuò)張步伐,在部分城市甚至關(guān)停了部分門店。以北京為例,2015年4月,Q房網(wǎng)在北京舉辦發(fā)布會時曾豪言,2015年將大力布局北京,力爭達(dá)到200家店鋪的規(guī)模、5000人的團(tuán)隊配備,目標(biāo)直指北京行業(yè)內(nèi)前三名。據(jù)了解,2014年在北京的門店為16個,2015年增加到61個。
但是門店的擴(kuò)張并未對Q房網(wǎng)在北京的市場占有率做出太大貢獻(xiàn),該公司北京市場份額仍然不足1%,北京公司成立至今一直在虧損。報告顯示,2015年北京云房虧損7967萬元,2016年1-8月虧損3672萬元。在此情況下,Q房網(wǎng)北京公司做出關(guān)店調(diào)整,至2016年8月底,北京的門店已經(jīng)減少至26個。
易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)表示,國創(chuàng)高新收購Q房網(wǎng),這筆資金可以緩解Q房網(wǎng)面臨的困境。此前Q房網(wǎng)未獲得資金,也與世聯(lián)行有過收購協(xié)議,但最終因Q房網(wǎng)達(dá)不到世聯(lián)行對Q房網(wǎng)收入、利潤、交易額、市場占有率的目標(biāo)要求而失敗。對于Q房網(wǎng)而言,擴(kuò)大市場占有率并實(shí)現(xiàn)盈利是該公司獲得資金支持健康發(fā)展的長久之道。
幸還是不幸
“‘互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)’的風(fēng)口已過,目前房產(chǎn)中介O2O平臺整體發(fā)展并不順利,如果沒有體外輸血,這類企業(yè)將很難繼續(xù)生存下去。今年是市場關(guān)鍵調(diào)整期,如果房產(chǎn)中介O2O企業(yè)仍持續(xù)虧損,無法實(shí)現(xiàn)盈利,那么資本方也會對這些已經(jīng)過了風(fēng)口期的企業(yè)持謹(jǐn)慎態(tài)度??梢钥隙ǖ氖牵衲甏蟛糠址慨a(chǎn)O2O企業(yè)不會好過,有部分企業(yè)可能會遭遇資金鏈斷裂并且面臨破產(chǎn)的風(fēng)險。”同策咨詢研究部總監(jiān)張宏偉如是說。
實(shí)際上,被收購也是未來“互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)”企業(yè)的一條出路。從企業(yè)的發(fā)展來看,Q房網(wǎng)被上市公司收購何嘗不是一件幸事。被收購最大的好處在于解決企業(yè)渡過困境急需的資金問題,避免因資金鏈斷裂被迫破產(chǎn)的發(fā)生。
從報告書來看,此前的大幅擴(kuò)張導(dǎo)致Q房網(wǎng)負(fù)債率居高不下。從資產(chǎn)負(fù)債率上看,截至2014年底,Q房網(wǎng)資產(chǎn)負(fù)債率為118.59%,2015年底為104.33%,2016年8月底為88.65%。報告書也顯示,Q房網(wǎng)正在逐步優(yōu)化其資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),但目前與同行業(yè)上市公司目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)尚存在較大差距,亟須進(jìn)一步引入權(quán)益性投資,調(diào)整當(dāng)前較高的杠桿系數(shù)。
據(jù)悉,本次募集配套資金不超過20.97億元,其中28030萬元用于深圳云房營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目,17014萬元用于深圳云房源大數(shù)據(jù)運(yùn)營平臺建設(shè)項目。
關(guān)于Q房網(wǎng)被收購的相關(guān)問題,北京商報記者向Q房網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人提出采訪訴求,對方回應(yīng)稱一切以上市公司公告為準(zhǔn),目前不方便做出答復(fù)。 |