誰能想到，今天擁有181家商城、2萬名員工、年零售額破600個(gè)億的紅星美凱龍，30年前是由一位年輕的木匠拿著借來的600塊錢創(chuàng)辦。30年前它僅是一個(gè)五個(gè)人的家具作坊。30年后,這個(gè)家具作坊成為中國最大家居流通上市品牌“紅星美凱龍”。 2015年于香港聯(lián)合交易所,成功敲響了中國家居流通品牌上市的第一聲銅鑼。

  年零售額600個(gè)億的紅星美凱龍是怎么煉成的

  從一個(gè)家具小作坊到成為年零售額600個(gè)億、年盈利超過26億元的企業(yè)王國，車建新帶領(lǐng)著紅星美凱龍?jiān)跁鴮懭松鷤髌娴耐瑫r(shí)，也為中國家居行業(yè)30年發(fā)展歷程畫上了最濃墨重彩的一筆。

   16歲高中輟學(xué)后開始做木工；1986年靠借資600元起家創(chuàng)辦了家具作坊；1988年22歲賺到人生第一桶金50萬元；1996年,關(guān)掉工廠專注做商場,用商場的方式管理市場；2005年,把中國傳統(tǒng)商鋪和西方Shopping Mall模式相結(jié)合，推出情景化的布展,體驗(yàn)式購物的家居Mall；2012年，紅星美凱龍第100座家居Mall在天津開業(yè)；2015年，車建新帶領(lǐng)公司高管走進(jìn)香港聯(lián)合交易所，敲響了紅星美凱龍掛牌上市的銅鑼。

   “以提升中國人的居家品味為已任。”常常是車建新和紅星人的“口頭禪”?；仡欉^去的30年,紅星美凱龍的每一步成長都透露著不斷攀登著的夢想高度和擔(dān)當(dāng)。第一個(gè)開創(chuàng)連鎖家居商場商業(yè)模式；第一個(gè)做加盟店，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模;第一個(gè)買地自建商場，自己進(jìn)行物業(yè)管理；第一個(gè)創(chuàng)建全世界最大的單體家居商場；第一個(gè)建成百M(fèi)all的家居流通品牌；第一個(gè)中國家居建材流通業(yè)上市公司……截至目前，紅星美凱龍已經(jīng)在全國129個(gè)城市開業(yè)了181座家居Mall，實(shí)際經(jīng)營面積超過1200萬平方米，成為中國家居流通業(yè)遙遙領(lǐng)先的第一品牌。

   而回看30年，紅星美凱龍?jiān)诓粩嗵魬?zhàn)自我的路上，也引領(lǐng)著中國家居行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。為國貨家居品牌、廠家、經(jīng)銷商提供了成長的平臺，為中國原創(chuàng)設(shè)計(jì)搭建與市場溝通的橋梁；而更重要的是，30年來，紅星美凱龍以情景化體驗(yàn)式購物的經(jīng)營理念，把居家品位傳遞給中國的千家萬戶,提升國人的家居生活品味。

  30歲生日宴整個(gè)中國家居圈的人都聚齊了

   6月18日晚,上海世博中心群星閃耀。車建新攜紅星美凱龍兩位女神級品牌代言人高圓圓、Angelababy驚艷亮相，共同為30周年盛典送上祝福。綜 藝男神吳大偉主持,樂壇巨匠李宗盛、海豚公主張靚穎、人氣小歌后吳莫愁熱舞獻(xiàn)唱，令人感慨，這壽星也太有面兒了,簡直就是明星演唱會啊。

   不僅娛樂明星紛紛來捧場，整個(gè)家居行業(yè)有名頭的大咖們幾乎都來齊了。顧家家居董事長顧江生、芝華士董事長黃敏利、左右董事長黃華坤、歐派董事長姚良松、 榮麟家居總裁戚麟……這些伴隨著紅星美凱龍一路走來共同成長的見證者、老朋友，也是最默契的商業(yè)“拍檔”。原研哉、畏研吾、Christina Strand、Jurgen Bey、Luca Nichetto、林學(xué)明、梁景華、戴昆，國內(nèi)外設(shè)計(jì)大師濟(jì)濟(jì)一堂，此外還有協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)、各大廠商、代理商、行業(yè)媒體等，有人感慨整個(gè)中國家居圈主流品牌和大佬都在這里了聚齊了。

  新浪家居還注意到一個(gè)細(xì)節(jié)，在今晚的盛典現(xiàn)場，作為東道主的車建新并沒有坐在第一排位置，而是讓合作伙伴坐在前面，自己只坐在第六排。而在車建新和李斌的演講中,有19次 提及與消費(fèi)者、用戶、中產(chǎn)階段有關(guān)的詞匯。在這樣重要的日子，把合作伙伴、用戶、消費(fèi)者提到如此重要的高度，可以看出紅星美凱龍未來向“以用戶為核心的互聯(lián)網(wǎng)”轉(zhuǎn)型的決心。

  未來30年紅星美凱龍的詩和遠(yuǎn)方

   慶典晚會上,最勁爆的環(huán)節(jié)莫過于車建新的40秒熱舞。這個(gè)生于上世紀(jì)60年代的企業(yè)家，竟身著勁爆緊身衣“踢館”,與吳莫愁同臺飆舞技。猶記得前不久，車建新在內(nèi)部高層會議上表態(tài)：以后不要叫我車總，請叫我“車車”。車建新的“放得開”,也似在傳遞紅星美凱龍?jiān)诠┙o側(cè)改革背景下的自我顛覆的勇氣和決心。

  “在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的今天，傳統(tǒng)行業(yè)需要與互聯(lián)網(wǎng)深度融合，創(chuàng)造出新的商業(yè)形態(tài),這樣才能立于不敗之地。”車建新表示，1001戰(zhàn)略正是紅星美凱龍?jiān)诨ヂ?lián)網(wǎng)浪潮下的重要布局。“我們將用互聯(lián)網(wǎng)線上的豐富性和便捷性,加上線下好的體驗(yàn)和服務(wù)，來推動(dòng)家居業(yè)的供給側(cè)改革，引領(lǐng)泛家居消費(fèi)的結(jié)構(gòu)性升級。”

   紅星美凱龍總裁李斌詳細(xì)闡述了“1001戰(zhàn)略”的涵義：未來30年,紅星美凱龍將以家為核心,為中國的中產(chǎn)階層提供包含產(chǎn)品、服務(wù)在內(nèi)的家庭生活解決方案；打造紅星美凱龍融合用戶、媒體、投資方、家具建材廠商、家居生活用品廠商、設(shè)計(jì)師、家裝公司、服務(wù)商、房產(chǎn)商力量的商業(yè)生命共同體。

  1000家家居MALL+1個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺

   自建和合作經(jīng)營方式兩種方式打造1000座城市家居mall。同時(shí)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將“家居MALL”升級為“家庭MALL”,紅星美凱龍將成為以家為核心、滿足中產(chǎn)階層需求、提供家庭生活全套解決方案的零售服務(wù)商。從房產(chǎn)，到家裝，到家具建材銷售，到家居商品銷售，到服務(wù)平臺，將金融產(chǎn)品貫穿全鏈條，努力成為中國最大的泛家消費(fèi)服務(wù)平臺。

  數(shù)字資產(chǎn)助力智能化 線上線下相互造血

   當(dāng)實(shí)體賣場遭遇電商，最頭疼的問題是如何解決當(dāng)下O2O模式普遍存在的線上線下兩張皮，左右手利益互博的難題。紅星美凱龍稱“1001戰(zhàn)略”是互聯(lián)網(wǎng)+2.0模式,實(shí)現(xiàn)的是線上線下一體化相互賦能。紅星美凱龍將借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，統(tǒng)一底層數(shù)據(jù)庫,整合線上線下所有數(shù)據(jù)。數(shù)字資產(chǎn)將是紅星美凱龍未來的核心資產(chǎn)，利用數(shù)字資產(chǎn)真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)智能化。門店將成為體驗(yàn)中心、服務(wù)中心,也是未來流量的最大、最精準(zhǔn)入口,通過實(shí)體店為線上平臺多領(lǐng)域擴(kuò)張和用戶積累賦能。

  打造泛家消費(fèi)全產(chǎn)業(yè)鏈的商業(yè)生命共同體

  未來30年，紅星美凱龍將從中國中產(chǎn)階層消費(fèi)需求出發(fā)，打造中國最大的泛家消費(fèi)服務(wù)平臺。依靠“平臺+內(nèi)容”、“零售+服務(wù)”,來實(shí)現(xiàn)以家為核心的消費(fèi)場景下的自我進(jìn)化，讓每一個(gè)想要打造理想居家的用戶，都能找到最適合自己的設(shè)計(jì)方案，創(chuàng)造更多的附加值。