《委員風(fēng)采》湯偉明：深耕企業(yè)發(fā)展 勇挑社會(huì)擔(dān)當(dāng) |
| 時(shí)間：2023-08-30 20:34:09 來(lái)源：生活連線 作者：陽(yáng)湖網(wǎng) |
|
江蘇聯(lián)同紙業(yè)科技有限公司董事長(zhǎng)湯偉明，作為一家民營(yíng)企業(yè)負(fù)責(zé)人，他千方百計(jì)把企業(yè)做大做強(qiáng)，自主創(chuàng)新，不斷發(fā)展。作為一名區(qū)政協(xié)委員，他以更大的決心、更精準(zhǔn)的舉措，發(fā)揮委員力量，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展建言獻(xiàn)策。
巡視車(chē)間，與員工親切交流討論……早上8點(diǎn)，湯偉明就來(lái)到公司，開(kāi)始了一天的工作。雖然是企業(yè)掌舵人，但是企業(yè)的生產(chǎn)、研發(fā)，湯偉明始終親力親為。
區(qū)政協(xié)委員
江蘇聯(lián)同紙業(yè)科技有限公司董事長(zhǎng)
湯偉明：原來(lái)在安徽蕪湖有一個(gè)工廠，后來(lái)有很多人跟著我了嘛，我就想了葉落歸根，當(dāng)時(shí)我看到這個(gè)行業(yè)在這個(gè)地方還是比較薄弱的，所以我認(rèn)為回來(lái)之后還是很有機(jī)會(huì)的。
2018年，江蘇聯(lián)同紙業(yè)科技有限公司成立，是一家集瓦楞紙板、紙箱一條龍生產(chǎn)、銷(xiāo)售和研發(fā)的現(xiàn)代化科技型印刷包裝企業(yè)，公司總投資1.1億元，年產(chǎn)值可達(dá)8億元�，F(xiàn)有員工350多人，其中技術(shù)骨干人員60多人。
區(qū)政協(xié)委員
江蘇聯(lián)同紙業(yè)科技有限公司董事長(zhǎng)
湯偉明：從19年開(kāi)始基本上大概運(yùn)行了5年時(shí)間，不到5年。在這個(gè)地區(qū)（常州）這個(gè)行業(yè)已經(jīng)做到第1名了。
湯偉明深知，企業(yè)要想保持良好的效益，不止在于團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)和科學(xué)的管理制度，還與科技創(chuàng)新以及決策息息相關(guān)。創(chuàng)業(yè)多年來(lái)，湯偉明積極推進(jìn)技術(shù)改進(jìn)，自創(chuàng)的低溫低壓技術(shù)有效克服了紙板水分難控制的問(wèn)題，提高了紙板平整度，目前已獲得《紙箱半自動(dòng)貼膠帶裝置》《一種紙箱自動(dòng)折痕裝置》等十項(xiàng)專(zhuān)利。
區(qū)政協(xié)委員
江蘇聯(lián)同紙業(yè)科技有限公司董事長(zhǎng)
湯偉明：我從08年開(kāi)始研究這個(gè)低壓低溫技術(shù)。因?yàn)樵埥?jīng)過(guò)多次循環(huán)，纖維會(huì)越來(lái)越短，在研發(fā)這一塊技術(shù)上的話，在不破壞的基礎(chǔ)上可以做到。
在湯偉明的帶領(lǐng)下，公司先后榮獲常州市智能車(chē)間、常州市武進(jìn)區(qū)低溫低壓瓦楞紙工程技術(shù)研究中心、區(qū)成長(zhǎng)型工業(yè)企業(yè)、區(qū)創(chuàng)新投入十強(qiáng)企業(yè)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，并與順豐、天貓、臺(tái)鈴、晶科等多家知名企業(yè)達(dá)成合作。而在做好企業(yè)的同時(shí)，湯偉明也深知自己肩負(fù)的責(zé)任，不忘回饋社會(huì)。
區(qū)政協(xié)委員
江蘇聯(lián)同紙業(yè)科技有限公司董事長(zhǎng)
湯偉明：在這幾年中，學(xué)校貧困學(xué)生包括有些重病的家庭。我們公司一直在做資助。作為企業(yè)來(lái)講。掙錢(qián)一定要回饋社會(huì)，要盡到我們應(yīng)盡的責(zé)任，不光是對(duì)員工好，社會(huì)上的該關(guān)心的，該付出的我們也不能退縮。
首次當(dāng)選政協(xié)委員，這是湯偉明人生中新的角色，他表示他會(huì)積極進(jìn)言獻(xiàn)策，為家鄉(xiāng)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
區(qū)政協(xié)委員
江蘇聯(lián)同紙業(yè)科技有限公司董事長(zhǎng)
湯偉明：我們作為政協(xié)委員，我們要行使好職權(quán)。在政協(xié)會(huì)議上，我們也會(huì)跟大家在一起探討學(xué)習(xí)，對(duì)于企業(yè)包括工業(yè)上的一些合理化建議也都在提。
|
|
|
|
