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新華網(wǎng)記者 王子暉
【學(xué)習(xí)進行時】《求是》雜志近期發(fā)表習(xí)近平總書記的重要文章《努力造就一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍》。在這篇文章中，習(xí)近平強調(diào)，新時代，我們黨要團結(jié)帶領(lǐng)人民實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢，必須貫徹新時代黨的組織路線，努力造就一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍。同時，他指出了干部隊伍建設(shè)中存在的一些不良現(xiàn)象和需要特別注意的問題，也必須引起高度重視。新華社《學(xué)習(xí)進行時》原創(chuàng)品牌欄目“講習(xí)所”今天推出文章，為您解讀這篇文章中振聾發(fā)聵的9句話。
黨的十八大后，黨中央作出全面從嚴(yán)治黨的戰(zhàn)略部署，以堅定決心、頑強意志加以推進，黨內(nèi)政治生態(tài)明顯好轉(zhuǎn)，黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力顯著增強，黨群關(guān)系明顯改善，黨在革命性鍛造中更加堅強，以黨的偉大自我革命推動了偉大的社會革命。
與此同時，習(xí)近平總書記在全國組織工作會議上強調(diào)，我們推進全面從嚴(yán)治黨取得了顯著成效，但還遠未到大功告成的時候。
近期，《求是》雜志發(fā)表習(xí)近平總書記的重要文章《努力造就一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍》。
在這篇重要文章中，習(xí)近平對干部隊伍建設(shè)提出了一系列明確要求，同時還指出了當(dāng)前存在的一些不良現(xiàn)象和需要特別注意的問題，這些話語振聾發(fā)聵。
“政治上有問題的人，能力越強、職位越高危害就越大”
所謂“政治上有問題”，也就是政治品德不過關(guān)。為政者不修政德，就會為了一己私利不擇手段，就會是黨、國家、人民之禍。他們造成的危害，與個人能力、所處的位置有直接關(guān)系。
談到這個問題，習(xí)近平引用了古代政治家司馬光的兩句名言，“君子挾才以為善，小人挾才以為惡。挾才以為善者，善無不至矣；挾才以為惡者，惡亦無不至矣”，“古昔以來，國之亂臣、家之?dāng)∽�，才有余而德不足，以至于顛覆者多�?rdquo;。
試想歷朝歷代，如蔡京、嚴(yán)嵩、和珅等大奸大貪，哪一個不是能吏干吏？有才無德者，禍國殃民更甚。
對于黨的干部來說，政治上的要求是第一位的，選拔任用干部，首先要看干部政治上清醒不清醒、堅定不堅定，從一開始就要嚴(yán)把政治關(guān)，從源頭上堵住危害。
“政治品德不過關(guān)，就要一票否決。”習(xí)近平話語堅定，不容置疑。
“我們查處了那么多違紀(jì)違規(guī)的領(lǐng)導(dǎo)干部，現(xiàn)在依然有不少領(lǐng)導(dǎo)干部受到查處”
有人說，不良作風(fēng)和習(xí)氣就像“割韭菜”——割完一茬長一茬。這恰恰說明了“四風(fēng)”等問題的頑固性、反復(fù)性，解決問題的長期性、復(fù)雜性。
黨的十八大以來，從制定和執(zhí)行中央八項規(guī)定開始，全黨上下糾正“四風(fēng)”取得重大成效，但形式主義、官僚主義在一定程度上仍然存在，只不過表現(xiàn)形式上有新的變化。比如一些干部辦事拖沓敷衍、懶政庸政怠政，把責(zé)任往上推；有的領(lǐng)導(dǎo)干部熱衷于將責(zé)任下移，“履責(zé)”變“推責(zé)”；有的干部知情不報、聽之任之，態(tài)度漠然；有的干部說一套做一套、臺上臺下兩個樣。
習(xí)近平曾就新華社一篇《形式主義、官僚主義新表現(xiàn)值得警惕》的文章作出重要指示，他指出，文章反映的情況，看似新表現(xiàn)，實則老問題，強調(diào)糾正“四風(fēng)”不能止步，作風(fēng)建設(shè)永遠在路上。
要防止不良風(fēng)氣反彈回潮，必須要保持“咬定青山不放松”的決心和耐力。
“一些政治上的兩面人，裝得很正，藏得很深，有很強的隱蔽性和迷惑性”
“政治上的兩面人”，非常形象，就是指那些當(dāng)面一套、背后一套，口頭一套、行動一套的人。習(xí)近平列舉了4種典型情況，將“兩面人”的虛偽丑惡嘴臉揭露得淋漓盡致：
——人前會上信誓旦旦講“四個意識”、高調(diào)表態(tài)，而私下里卻妄議中央、不貫徹黨中央路線方針政策的人；
——口口聲聲堅定“四個自信”、信仰馬克思主義，而背后在大是大非問題上態(tài)度曖昧、立場不穩(wěn)的人；
——高談闊論國家前途命運，而背地里卻一遇到個人名譽地位就牢騷滿腹、怨恨組織的人；
——領(lǐng)導(dǎo)面前卑躬屈膝、阿諛奉承、溜須拍馬，而在下屬和群眾面前卻趾高氣揚、盛氣凌人、不可一世的人。
“兩面人”確實“裝得很正，藏得很深”，他們在公開場合總是拍著胸脯講“跟中央保持一致”，但只要我們多用心多留心，多角度多方位探察，總能把他們識別出來。
習(xí)近平給出這樣的“鑒別指南”：要透過現(xiàn)象看本質(zhì)，既聽其言、更觀其行，既察其表、更析其里，看政治忠誠，看政治定力，看政治擔(dān)當(dāng)，看政治能力，看政治自律。
這份“指南”不但指出了病癥，也開出了藥方，黨的干部就是要從這些方面加強修養(yǎng)，在私底下、無人時、細(xì)微處也能做到慎獨慎微，始終心存敬畏、手握戒尺。
“干部隊伍能力不足、‘本領(lǐng)恐慌’問題是比較突出的”
干部不僅要有擔(dān)當(dāng)?shù)膶捈绨�，還得有成事的真本領(lǐng)。本領(lǐng)大小不僅僅是干部自己的事情，而且是關(guān)乎黨和國家事業(yè)發(fā)展的大事情。
習(xí)近平列舉了一連串能力不足、“本領(lǐng)恐慌”的突出問題：
——在紛繁復(fù)雜的形勢變化面前，耳不聰、目不明，看不清發(fā)展趨勢，察不出蘊藏其中的機遇和挑戰(zhàn)；
——貫徹新發(fā)展理念、推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，找不到有效管用的好思路好辦法；
——面對信息化不斷發(fā)展，不懂網(wǎng)絡(luò)規(guī)律、走不好網(wǎng)上群眾路線、管不好網(wǎng)絡(luò)陣地，被網(wǎng)絡(luò)輿論牽著鼻子走，等等。
習(xí)近平講到的這些工作與我們黨當(dāng)前進行的全局性部署息息相關(guān)，每一項都具有鮮明的時代特點。如果不懂規(guī)律、不懂門道、缺乏知識、缺乏本領(lǐng)，不僅不能在工作中打開新局面，甚至還有迷失方向、落后于時代的危險。
解決能力不足、克服“本領(lǐng)恐慌”的辦法就是學(xué)習(xí)。習(xí)近平曾說過，“中國共產(chǎn)黨人依靠學(xué)習(xí)走到今天，也必然要依靠學(xué)習(xí)走向未來”，這句話永遠都不會過時。
“用錯一個人特別是用錯關(guān)鍵崗位的領(lǐng)導(dǎo)人，對一個地方、一個單位產(chǎn)生的負(fù)面影響是很大的”
任何一個地方、一個單位，關(guān)鍵崗位的領(lǐng)導(dǎo)人對于本地、本單位的政治生態(tài)有著不可忽視的影響。俗話說，“火車跑得快，全靠車頭帶”，俗話也說，“上有好者，下必甚焉”。這就是“關(guān)鍵少數(shù)”的“關(guān)鍵”所在。
況且，即使不存在違法違紀(jì)行為，如果關(guān)鍵崗位領(lǐng)導(dǎo)人的能力和崗位不相適應(yīng)，長處和工作不相匹配，對事業(yè)造成的損失也是可想而知的。
如何避免這種錯誤？簡單兩個字——“公正”。習(xí)近平嚴(yán)肅強調(diào)，我們是為事業(yè)而用人的，不能憑領(lǐng)導(dǎo)者個人親疏、個人好惡來取舍，也不能一味平衡照顧、論資排輩、降格以求，更不能把職務(wù)作為私相授受的個人資源。
習(xí)近平提了12字原則“事業(yè)為上、依事?lián)袢�、人崗相適”，要求從黨和人民事業(yè)出發(fā)選干部、用干部，做到事業(yè)發(fā)展需要什么樣的人就用什么樣的人，什么樣的人最合適就選什么樣的人。
“選人用人上的不正之風(fēng)并沒有銷聲匿跡”
“有的依然相信‘不跑不送、原地不動’、‘又跑又送、提拔重用’那一套，變著法子拉關(guān)系、走門子；有的領(lǐng)導(dǎo)干部雖然調(diào)走了，卻仍然干預(yù)曾經(jīng)工作過的地方和單位的人事安排；有的人還在搞個人說了算，征求意見、集體討論有名無實，組織程序只是走走過場，等等。”
習(xí)近平對選人用人上的種種不正之風(fēng)深惡痛絕。他指出，選人用人上的不正之風(fēng)同我們黨的性質(zhì)宗旨是格格不入的。
中國共產(chǎn)黨立黨為公、執(zhí)政為民，而選人用人的不正之風(fēng)背后則是以權(quán)營私、公權(quán)私用。
經(jīng)過黨的十八大以來不斷整治，選人用人風(fēng)氣有了明顯好轉(zhuǎn)，但選人用人上的不正之風(fēng)并沒有銷聲匿跡。
這充分說明，政治生態(tài)和自然生態(tài)一樣，稍不注意，就很容易受到污染，一旦出現(xiàn)問題，再想恢復(fù)就要付出很大代價。
對此，習(xí)近平強調(diào)，我們要采取有效措施，遏制住選人用人上的不正之風(fēng)，做到善則賞之、過則匡之、患則救之、失則革之，把政治生態(tài)搞清明。
“不少干部工作很勤奮，對自己要求也嚴(yán)格，但一到大風(fēng)大浪來了就沒主見了”
“大風(fēng)大浪”喻指各種風(fēng)險、挑戰(zhàn)、斗爭，許多同志是有做好工作的真誠愿望的，他們“工作很勤奮，對自己要求也嚴(yán)格”，但為什么一到大風(fēng)大浪來了就沒主見了？習(xí)近平一針見血地指出，我們一些干部最缺的是實踐經(jīng)驗，特別是缺少在重大斗爭中經(jīng)風(fēng)雨、見世面的經(jīng)歷。
干部沒有在重大斗爭中經(jīng)過磨礪，就容易“求穩(wěn)心態(tài)有余，斗爭精神不足”，一旦重大考驗來了，肯定會措手不及。
前不久，習(xí)近平在慶祝改革開放40周年大會上的講話中指出，改革開放每一步都不是輕而易舉的，未來必定會面臨這樣那樣的風(fēng)險挑戰(zhàn)，甚至?xí)龅诫y以想象的驚濤駭浪。
要迎擊狂風(fēng)驟雨、驚濤駭浪，就必須有經(jīng)驗豐富、沉著堅毅的“水手”。
習(xí)近平強調(diào)，要加大遴選有這種經(jīng)歷干部的力度，同時要讓沒有實踐經(jīng)歷的干部到重大斗爭中去經(jīng)受鍛煉，在克難攻堅中增長膽識和才干。
“把一些干部不擔(dān)當(dāng)不作為歸咎于從嚴(yán)管理，這是不對的”
干部要有擔(dān)當(dāng)。習(xí)近平強調(diào)，干部敢于擔(dān)當(dāng)作為，這既是政治品格，也是從政本分。“把一些干部不擔(dān)當(dāng)不作為歸咎于從嚴(yán)管理”本身就是一個偽命題。
從嚴(yán)管理和干事創(chuàng)業(yè)應(yīng)是相互推動、而非分割對立的關(guān)系。習(xí)近平語重心長地說，從嚴(yán)管理干部是對干部真正負(fù)責(zé)，干部要領(lǐng)悟到黨組織的良苦用心。
有的地方干部隊伍一潭死水、暮氣沉沉，這不是從嚴(yán)管理的結(jié)果，背后依然是懶政怠政的老問題。一些干部把“從嚴(yán)管理”當(dāng)作逃避責(zé)任、消極怠工的借口才真該被“從嚴(yán)處理”。
好干部是選出來的，更是管出來的。嚴(yán)管就是厚愛，是對干部真正負(fù)責(zé)。“把一些干部不擔(dān)當(dāng)不作為歸咎于從嚴(yán)管理”的說法不僅是錯誤的，更應(yīng)引起我們的高度警惕。
“上面千把錘、下面一根釘”，“上面千把刀、下面一顆頭”
過去常說“上面千條線、下面一根針”，這說的是基層在落實上級決策部署中的重要作用。
現(xiàn)在基層干部說“上面千把錘、下面一根釘”，“上面千把刀、下面一顆頭”，則形象描繪了基層被各種“痕跡管理”、檢查考核、“文山會海”搞得不堪重負(fù)。
習(xí)近平嚴(yán)肅表示，這種狀況必須改變！
他指出，現(xiàn)在，“痕跡管理”比較普遍，但重“痕”不重“績”、留“跡”不留“心”；檢查考核名目繁多、頻率過高、多頭重復(fù)；“文山會海”有所反彈。這些問題既占用干部大量時間、耗費大量精力，又助長了形式主義、官僚主義。
大到監(jiān)督檢查，小到材料收集，不難看出，習(xí)近平作出的每一項精準(zhǔn)部署無不具有極強的針對性，著眼的都是基層干部面臨的最迫切、最直接的現(xiàn)實問題，回應(yīng)的都是基層所想所盼。這些務(wù)實要求，為廣大干部輕裝上陣，集中精力干實事、出實績開辟了廣闊的空間。
“減輕基層負(fù)擔(dān)，讓基層把更多時間用在抓工作落實上來”，習(xí)近平對基層的關(guān)懷，溫潤的是人心，著眼的是全局和長遠。 |
