11月10日，國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委就《關(guān)于進(jìn)一步推廣深化醫(yī)改經(jīng)驗(yàn)的若干意見(jiàn)》舉行發(fā)布會(huì)。中新網(wǎng)記者 張尼 攝
　　魚(yú)精蛋白、他巴唑、促皮質(zhì)素……昔日里一些價(jià)格低廉的“救命藥”如今在藥品市場(chǎng)卻難覓身影。針對(duì)廉價(jià)藥的“藥荒”問(wèn)題，國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委體改司副司長(zhǎng)姚建紅10日在北京表示，要從醫(yī)保目錄管理、信息系統(tǒng)完善、企業(yè)定點(diǎn)生產(chǎn)以及政府價(jià)格管理等四方面入手解決。
　　10日，國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委就《關(guān)于進(jìn)一步推廣深化醫(yī)改經(jīng)驗(yàn)的若干意見(jiàn)》舉行發(fā)布會(huì)。會(huì)上，當(dāng)談及部分廉價(jià)藥出現(xiàn)短缺問(wèn)題時(shí)，姚建紅強(qiáng)調(diào)，廉價(jià)藥短缺成因復(fù)雜，受到包括原材料供應(yīng)缺乏、利益機(jī)制調(diào)節(jié)不平衡、罕見(jiàn)病用藥數(shù)量小生產(chǎn)成本高等多重因素影響。
　　“我們的企業(yè)是市場(chǎng)主體，在很大程度上是要盈利的，如果說(shuō)在這時(shí)候藥品不賺錢(qián)，生產(chǎn)的積極性就不高。”姚建紅表示，要從四方面入手，鼓勵(lì)企業(yè)去生產(chǎn)這些藥品。
　　姚建紅強(qiáng)調(diào)，第一是要把一些短缺藥品納入目錄管理，包括國(guó)家基本醫(yī)保目錄、國(guó)家藥物目錄，這樣就能夠減少病人的負(fù)擔(dān)，增加企業(yè)盈利的規(guī)模。
　　第二是各級(jí)醫(yī)院要及時(shí)發(fā)現(xiàn)病人短缺藥品。 “可能是一個(gè)群體或者是一個(gè)地區(qū)短缺藥品，所以信息系統(tǒng)就很重要。 ” 姚建紅解釋說(shuō)， 前幾年國(guó)家衛(wèi)計(jì)委和有關(guān)部門(mén)一起建立國(guó)家藥品的供應(yīng)保障的綜合管理信息系統(tǒng)，這個(gè)信息系統(tǒng)和各個(gè)地方連起來(lái)，能夠及時(shí)起到預(yù)警作用，什么地方缺了什么藥能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)以后采取針對(duì)性的措施加以解決。
　　第三是把短缺藥品納入定點(diǎn)生產(chǎn)管理，通過(guò)定點(diǎn)生產(chǎn)的方式鼓勵(lì)企業(yè)生產(chǎn)。姚建紅表示，“藥品短缺以后，企業(yè)不愿意生產(chǎn)，事實(shí)上是有這個(gè)生產(chǎn)能力的，我們就讓他定點(diǎn)生產(chǎn)，比如在全國(guó)找?guī)状笏帍S專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)某幾種藥品，這樣量就比較大，量大以后就能夠盈利。”
　　除了上述三方面，姚建紅還強(qiáng)調(diào)了第四點(diǎn)，即政府的價(jià)格管理重要性。他表示，“我們?cè)谡膬r(jià)格管理也做了改革，對(duì)所謂的廉價(jià)藥或者是盈利比較小的藥，不常用的藥品在價(jià)格上有所優(yōu)惠，在醫(yī)保政策上也有所優(yōu)惠，鼓勵(lì)企業(yè)生產(chǎn)藥品。”
　　“解決這些問(wèn)題，還需要在醫(yī)改這個(gè)大框架下，包括醫(yī)院、社會(huì)和藥品的生產(chǎn)企業(yè)等一起努力。”姚建紅強(qiáng)調(diào)。