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共享單車“爛尾”:危機悄然而至 只能活三家

時間:2018-12-19  來源:新華網(wǎng)-人民網(wǎng)-國際金融報  作者:陽湖網(wǎng)
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原標題:共享單車“爛尾”:危機悄然而至 只能活三家

2018年,共享單車“至暗時刻”,曾經(jīng)的兩大巨頭摩拜單車和ofo,迎來各自命運關(guān)口:摩拜單車“賣身”美團;ofo風雨飄搖,陷入各種傳聞,并被指押金難退、債臺高筑……

共享單車生產(chǎn)第一鎮(zhèn)——天津市武清區(qū)王慶坨鎮(zhèn),早已從狂歡走向了“涼涼”;而許多城市地鐵口曾經(jīng)擁擠的、如海洋一般的五顏六色的共享單車群,如今也變得稀稀朗朗……

《國際金融報》記者實地走訪上海黃浦區(qū)、徐匯區(qū)、嘉定區(qū)等地發(fā)現(xiàn),無論是馬路上,還是各地鐵口,共享單車的數(shù)量少了很多。

“現(xiàn)在共享單車缺乏運維人員,壞車數(shù)量很大。另外由于亂停亂放,政府統(tǒng)一清理了很多共享單車。”黃浦區(qū)某街道辦事處的一名工作人員如是對記者表示。

短短數(shù)年時光,共享單車市場仿佛坐了一趟過山車,已面目全非。

ofo的磨難

ofo的磨難仍在。

近日,云南昆明市城市管理綜合行政執(zhí)法局發(fā)布的11月份《昆明市共享單車運營管理考核情況通報》顯示,ofo已經(jīng)連續(xù)4個月在考核中排名倒數(shù)第一,且ofo的管理已處于現(xiàn)場無運維人員、應(yīng)急無響應(yīng)、車輛無人管的“三無”狀態(tài)?;诖?,昆明市城市管理綜合行政執(zhí)法局決定從12月起不再對ofo單車進行考核。

與上述情況比起來,ofo面前還有更加急迫的困境——債務(wù)。

12月11日,北京鐵路運輸法院就一起合同糾紛案做出裁定,凍結(jié)ofo運營主體東峽大通的銀行存款272萬元,期限為一年。

這是ofo與供應(yīng)商的合同糾紛中最新的一起。

《國際金融報》記者據(jù)公開資料統(tǒng)計,2018年至今,已有18家企業(yè)因運輸合同糾紛、房屋租賃糾紛、買賣合同糾紛等原因與ofo對簿公堂,上海鳳凰(10.920, -0.25, -2.24%)自行車有限公司、德邦物流股份有限公司、百世物流科技(中國)有限公司、深圳市順豐綜合物流服務(wù)有限公司等知名企業(yè)都在上述行列中。

據(jù)了解,在所有合同糾紛中,被欠款額最大的是上海鳳凰自行車有限公司,欠款額度達到6815.11萬元。

上海鳳凰內(nèi)部人士對《國際金融報》記者表示,和ofo的官司之前開過庭,現(xiàn)在公司與ofo方面仍在協(xié)商,但他并不清楚具體進展。該人士隱晦地表示,最近ofo負面消息較多,這對上海鳳凰公司收回貨款的工作或許不利。

對于與多家供應(yīng)商的合同糾紛,ofo方面對《國際金融報》記者表示,“還在持續(xù)溝通中。”

債務(wù)問題引發(fā)一系列連鎖反應(yīng),曾經(jīng)和ofo供應(yīng)商合作過的多家上游零配件廠商紛紛對《國際金融報》記者稱,現(xiàn)在他們不敢接包括ofo在內(nèi)的一切共享單車的訂單。

天津王慶坨鎮(zhèn)的一名零配件廠商負責人董春輝(化名)在接受記者采訪時表示:“現(xiàn)在一提及共享單車就腦袋疼,他們欠了大量債務(wù),而供應(yīng)商拿不到錢,我們這些給供應(yīng)商提供零配件的廠家就幾乎沒了活路。”

風波中的ofo前途未卜,在部分業(yè)內(nèi)人士看來,這預(yù)示著共享單車市場的多米諾骨牌正被推倒。

2018年3月,小鳴單車正式進入破產(chǎn)程序,成為首個共享單車破產(chǎn)品牌,而在此前三年,小鳴單車歷經(jīng)資本青睞、瘋狂擴張、押金難退、員工離職、控制人失聯(lián)等系列商業(yè)大戲;4月份,共享巨頭企業(yè)摩拜單車放棄獨立運營,投身美團懷抱,被業(yè)界視為單車市場走向淪陷的開端。

“幸福”小鎮(zhèn)

一系列共享單車企業(yè)破產(chǎn)“賣身”、裁員跑路,共享單車市場的2018年,可謂寒風刺骨。

王慶坨鎮(zhèn)的另一零配件廠的老板楊德勝(化名)在接受《國際金融報》記者采訪時感嘆,“共享單車那時真的很瘋狂。”

“王慶坨鎮(zhèn)被譽為共享單車第一鎮(zhèn),有著悠久的自行車生產(chǎn)歷史。在王慶坨,到處都是零配件生產(chǎn)廠,包括鋁廠、輻條廠、車架廠,還有泥板和車把配件廠等。這些工廠相互合作,彼此依存,形成了一個閉環(huán)的自行車制造業(yè)生態(tài)圈。任何一個配件,在王慶坨鎮(zhèn)都能找到。”楊德勝回憶,“隨著共享單車的興起,我們小鎮(zhèn)改變了很多。”

2017年春節(jié)前后,來自ofo、bluegogo、HelloBike、酷騎等共享單車企業(yè)的訂單如同雪花一般飛向王慶坨,十幾萬輛乃至幾十萬輛的大訂單令王慶坨鎮(zhèn)上的中小配件廠和組裝廠喜不自勝。

“平時一次的訂單往往只有幾千輛,最多上萬輛,而那時比往常多十倍甚至更多。”楊德勝如是回憶。

共享單車最早出現(xiàn)在2014年,2015年開始進入大眾視野,2016年則是共享單車的“狂歡”之年,在資本加持和輿論推動下,摩拜、ofo、優(yōu)拜、永安行(19.860, -0.97, -4.66%)、小鳴、小藍、悟空單車等20多家共享單車企業(yè)相繼成立并大肆擴張。

市場最火熱的時候,五顏六色的共享單車擺滿大街小巷,尤其是在一線城市的地鐵口,共享單車或整齊或凌亂地簇擁在一起,成為一種新的“城市景觀”。

與此相應(yīng),資本市場也開啟了共享單車的“盛宴”。

《國際金融報》記者梳理發(fā)現(xiàn),僅以摩拜和ofo為例,從2016年到2017年上半年,摩拜單車進行了8輪融資,融資金額超過10億美元。其中,騰訊資本、紅杉資本、高齡資本、啟明投資、創(chuàng)新工場、愉悅資本等悉數(shù)入場。小黃車從2016年到2017年7月,也開展了7輪融資,融資金額同樣超過10億美元。

楊德勝介紹,那時整個王慶坨鎮(zhèn)及其周邊地區(qū)都處于一片騷動之中,美邦車業(yè)簽下40萬輛訂單,擴展了兩條生產(chǎn)線;富士達在一個月內(nèi)訂單就達到100萬輛,其中有80萬輛來自ofo,20萬輛來自酷騎及其他單車品牌;飛鴿的四個工廠同時開工,45萬輛共享單車出貨;而作為這些大品牌產(chǎn)業(yè)鏈上的配套工廠,王慶坨鎮(zhèn)一些零配件廠商的生意也水漲船高。

危機悄然而至

共享單車市場熱火朝天,資本和企業(yè)似乎忘記了風險。

2017年1月11日,ofo發(fā)布“2017城市戰(zhàn)略”,以“一天一城”的速度在10天內(nèi)密集進入11座城市,加上之前開通的城市,ofo在當月已覆蓋全國33座主要城市。

其后,ofo動作更迅疾。2017年3月、4月,ofo相繼完成了兩輪融資,日訂單量突破千萬,同時進入新加坡市場,5月3日,ofo宣布進入第100座城市。

從1月11日起,短短112天,ofo就打開了67座城市的大門。

摩拜單車同樣不遑多讓。

2017年1月和2月,摩拜單車完成了累計數(shù)億美元融資;3月,摩拜單車進入新加坡市場,開啟海外運營,并宣稱要在2017年覆蓋全球100多個城市。

另一邊,王慶坨鎮(zhèn)也同樣瘋狂。

楊德勝對記者表示,“當時一輛共享單車的利潤能達到五十多元,這是前所未有的高利潤,許多人都瘋狂投入其中。”

之所以稱之為“瘋狂”,在于共享單車的結(jié)款方式。

據(jù)了解,一般共享單車企業(yè)都是先付30%押金,發(fā)貨后工廠才能拿回剩余70%的款項,尾款存在不能及時到賬的風險。

“對小企業(yè)而言,這就是一場豪賭。”楊德勝回憶道,“那時有人停掉原先所有的生產(chǎn)線,重新購買了設(shè)備、租用廠房、擴招工人,一下投資幾百萬專門做共享單車,而這個數(shù)字可能是這個廠子一到兩年的全額收入。”

國家信息中心分享經(jīng)濟研究中心數(shù)據(jù)顯示,到2017年7月,國內(nèi)共享單車累計投放量約1600萬輛。

然而,在共享單車瘋狂的同時,行業(yè)危機也悄然而至。

2017年6月份,悟空單車、3Vbike、町町單車等中小共享單車企業(yè)或停運或倒閉的消息相繼傳開,與此同時,規(guī)范的監(jiān)管也不期而至:自2017年8月開始,上海、北京、廣州、杭州、南京等眾多一二線城市宣布“禁投令”,共享單車市場開始遭遇規(guī)范管理。

“時代已結(jié)束”?

跑路輿論頻傳、禁投政策連發(fā),到2017年下半年,共享單車市場開始進入調(diào)整期。與此同時,投資方和消費者的擔憂和不滿也在加劇。

2017年下半年,ofo和摩拜合并的消息頻繁出現(xiàn),投資人也頻頻發(fā)聲,希望推動兩家頭部企業(yè)合并。

然而,兩虎之爭,背后牽涉的利益太過復(fù)雜。一邊是阿里、騰訊、滴滴、美團等互聯(lián)網(wǎng)巨頭之爭;一邊有紅杉資本、金沙江創(chuàng)投、經(jīng)緯中國、高瓴資本等國內(nèi)頂尖資本公司參戰(zhàn)。共享單車對壘的兩軍背后,是中國資本巨頭和實業(yè)巨頭的“恩怨情仇”。

而共享單車創(chuàng)始團隊和資本方的矛盾也在這樣的過程中公開并激化。

2017年底,滴滴派駐ofo的數(shù)名高管集體出走,標志著雙方正式走向決裂。隨后,滴滴托管了小藍單車并上線自有品牌“青桔單車”。ofo愈發(fā)走近阿里,滴滴與ofo則走到了對立面。

摩拜在資本的裹挾下趔趄前行,先ofo一步迎來了自己的歸宿:2018年4月3日,美團以27億美元的作價收購摩拜。此外,美團承擔摩拜債務(wù),管理團隊留任。摩拜正式成為美團旗下子公司。

行至2018年,ofo風波不斷。

2018年上半年屢次傳聞滴滴將收購ofo,但每一次都以ofo的辟謠聲明告終。到下半年,ofo在押金難退、多地辦公室關(guān)門、商業(yè)化難行、員工離職等一系列消息中“負隅頑抗”。

對于共享單車,消費者也有了不一樣的態(tài)度。

《國際金融報》記者對共享單車的消費者現(xiàn)狀進行街頭隨機調(diào)查,“押金難退和單車減少”是被提及最多的兩個問題。

上海市民李女士向記者說,今年10月1日,她參與了ofo推出的1元優(yōu)惠月卡活動。后來,她發(fā)現(xiàn)所住地區(qū)ofo的車輛很少,而且大多數(shù)是故障車。一個月過后,她決定不再使用ofo小黃車,于是申請了退押金。

然而,ofo約定的15個工作日到款期后,李女士的押金并沒有退回。隨后李女士致電ofo客服,卻一直無人接聽。李女士稱,她已經(jīng)連續(xù)打了一百多個電話,至今未收回押金。

中國消費者協(xié)會此前發(fā)布的數(shù)據(jù)報告顯示,共享經(jīng)濟的投訴量在2018年呈現(xiàn)上升趨勢,其中共享單車投訴問題最多的就是“退押金難”,占比高達71.8%。

《國際金融報》記者實地走訪發(fā)現(xiàn),上海許多地區(qū)的共享單車數(shù)量驟降,原先成片堆放的景象再也不見,許多街頭、地鐵口都只零散停放著幾輛單車。而單車品牌也急劇減少,幾乎只有摩拜、ofo和哈羅單車,在某些街角可以看到享騎單車和赳赳單車。

在上海市中山南一路附近,一名交警對《國際金融報》記者表示,一個多月前,大量單車被集體拖運到制造局路停車場。“很多毀壞車輛無人維修,車子停放無人管理,所以全部放到停車場”。

黃浦區(qū)某街道辦事處的一名工作人員稱:“以前這一帶還有專門的單車維護人員,每天擺擺車子,查看是否有毀壞車輛,但是這半年來,就再也沒有運維人員了。”

楊德勝對《國際金融報》記者表示,“共享單車的時代已經(jīng)結(jié)束了,我們這里基本沒有廠商再接共享單車的單子,也不愿意和他們繼續(xù)打交道。”

那一縷希望

歷經(jīng)多輪洗牌,目前單車市場的主要角逐者是摩拜、ofo與哈羅單車。

一位業(yè)內(nèi)人士對《國際金融報》記者表示,共享單車是剛需,其商業(yè)模式是有價值的、可以盈利的。2018年,資本趨向冷靜,共享單車企業(yè)想要繼續(xù)存活發(fā)展,不得不自力更生。

2018年5月底,ofo的B2B事業(yè)部對外宣稱,該事業(yè)部主打的業(yè)務(wù)包括車身廣告、品牌廣告、效果廣告、綠卡。如今,ofo公司內(nèi)部人士向記者表示,目前公司的B2B業(yè)務(wù)還是以之前對外公開的商業(yè)化項目為主。

摩拜的商業(yè)化探索與ofo類似,主要以開屏、banner、線下品牌營銷為主。

而低調(diào)前行、后來居上的哈啰出行走的是另外一條路,將盈利更多押注在整個出行生態(tài)上。

有業(yè)內(nèi)人士認為,ofo和摩拜的境遇證明,依靠騎行收入和目前的商業(yè)化探索無法獲取長期穩(wěn)定的現(xiàn)金流,無法支撐企業(yè)獨立發(fā)展。

易觀汽車出行行業(yè)分析師孫乃悅在接受《國際金融報》記者采訪時表示,共享單車企業(yè)自身的流量只是千萬量級,線上廣告很難賣高價,ofo當下還面臨著較高的車輛損壞率和月活躍用戶數(shù)不斷下滑的境遇。

對于2019年共享單車行業(yè)的發(fā)展,孫乃悅認為,現(xiàn)在共享單車行業(yè)的數(shù)據(jù)還沒有被充分地挖掘和利用,因為這幾家企業(yè)還在面臨生存問題,但行業(yè)未來會越來越成熟。在哈羅背靠阿里,摩拜背靠美團等的情況下,行業(yè)數(shù)據(jù)會逐漸被深入挖掘和利用。(汪建君)

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