9月4日，一則消息傳出：長安汽車正式收購其合資公司長安鈴木的外方股權(quán)，鈴木日方資金將撤出。算上今年6月，昌河鈴木日方完成撤資，鈴木品牌在中國的合資之路已名存實亡。

長安鈴木成立于1993年，至今已25年。從奧拓到雨燕等車型，長安鈴木以及背后的鈴木品牌被中國消費者所熟知，曾被賦予了“小車之王”的美譽。然而在迅速發(fā)展的汽車市場面前，對市場需求把控的失誤，以及對新能源技術(shù)儲備的不足，是鈴木退出中國背后的兩大因素。

在合資企業(yè)取得二十年的增長后，從2013年起，鈴木堅守的小車市場不斷萎縮。中國汽車消費者對于車輛的性能、空間、豪華程度的需求逐步提升。鈴木品牌所追求的輕量化、小巧的品牌特質(zhì)，并不能切中消費者在這一時期的實際需要。

作為價格相對低的合資車型，鈴木品牌在家庭購買第一輛車時很好地滿足了低開銷、經(jīng)濟實惠的訴求。無論是奧拓、雨燕或是SX4天語車型，都曾在這一細分市場表現(xiàn)出色。

但隨著中國私家車消費者開始換車、添置第二輛車的時候，鈴木品牌卻無法提供更高端的產(chǎn)品，讓其失去了部分“老客戶”。

以上因素，讓鈴木在自身強項所在的小型車領(lǐng)域備受擠壓。此外，鈴木在華的合資車型投放戰(zhàn)略也并不清晰，成為其發(fā)展的另一阻礙。

首先，產(chǎn)品換代面臨停滯。長安鈴木旗下的現(xiàn)款奧拓、雨燕生產(chǎn)多年后仍未換代，車型老舊，最終造成在市場競爭中被邊緣化。另外，鈴木在中國主要以直接引入日本、歐洲市場的車型為主，缺乏深入的本土化工作，難以獲得中國消費者的廣泛性認可。

可見，鈴木品牌所堅守的原則與自信，造成了其在迅速變化與升級中的中國汽車市場變得“水土不服”。有日媒報道，鈴木將未來的發(fā)展重心轉(zhuǎn)移至印度等市場。

困擾鈴木在中國市場發(fā)揮的另一主要因素，是其對新能源時代到來的準備不足，尤其在技術(shù)儲備上不夠充分。

近年來，我國先后推出不少新能源車鼓勵政策。其中“雙積分”政策（乘用車平均燃料消耗量積分和企業(yè)新能源汽車積分），對我國汽車企業(yè)在傳統(tǒng)燃油車能耗上做出了嚴格的規(guī)定，而車企唯有發(fā)展新能源車才能達到指標要求。

此時，鈴木在新能源領(lǐng)域卻難見有影響力的車型。除了在日本本土市場上的少數(shù)混合動力車型外，鈴木并未在其他市場廣泛投放相關(guān)產(chǎn)品。同為日企的豐田、本田、日產(chǎn)等，對于新能源技術(shù)明顯更加重視。

在內(nèi)燃機領(lǐng)域有獨到成就的鈴木，雖然現(xiàn)階段在新能源上的投入還未到迫在眉睫的地步，但新技術(shù)的儲備不足，將是鈴木不可忽視的問題。即使其在中國市場繼續(xù)“堅挺”下去，也將面臨如何應(yīng)對“雙積分”政策的巨大挑戰(zhàn)。考慮到當下中國市場的銷量規(guī)模（去年中國市場銷售量僅占鈴木全球銷量的3%），此時退出對鈴木而言或是明智之舉。

目前，長安鈴木的發(fā)展將面臨很大的不確定性，但在長安汽車的掌控下，順應(yīng)形勢，推出新能源車型的可能性較大。

無論如何，新能源車型技術(shù)是業(yè)內(nèi)公認的未來發(fā)展方向，甚至被認為是自汽車誕生后的第二次革命。傳統(tǒng)汽車企業(yè)據(jù)守自身優(yōu)勢領(lǐng)域的同時，對新能源技術(shù)的投入同樣重要。從長遠來看，包括豐田、大眾、寶馬、奔馳等企業(yè)已將新能源車上升至戰(zhàn)略高度，現(xiàn)在的布局或?qū)㈥P(guān)乎到今后的生存大計。