《新質(zhì)生產(chǎn)力 民企勇爭(zhēng)先》藍(lán)托集團(tuán)：數(shù)字賦能 打造行業(yè)名品 |
| 時(shí)間：2024-05-09 21:05:05 來(lái)源：武進(jìn)新聞 作者：陽(yáng)湖網(wǎng) |
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發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求和重要著力點(diǎn)，位于洛陽(yáng)鎮(zhèn)的藍(lán)托集團(tuán)筑牢高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的根基，始終保持戰(zhàn)略先發(fā)優(yōu)勢(shì)的定力，以數(shù)字化、智能化產(chǎn)業(yè)提升賦能，不斷培育“新質(zhì)生產(chǎn)力”。
在藍(lán)托集團(tuán)的新能源電機(jī)殼體自動(dòng)化產(chǎn)線現(xiàn)場(chǎng)，機(jī)械臂上下翻飛，精準(zhǔn)抓取物料，測(cè)量、裝配、檢測(cè)、高壓清洗、螺紋檢測(cè)等15道工序，全程只需2名工人在旁巡查機(jī)器運(yùn)作是否正常。
藍(lán)托集團(tuán)機(jī)加工車間經(jīng)理
宋登輝：我們從投料開始到上料加工，全部由機(jī)器人來(lái)完成，實(shí)現(xiàn)每個(gè)件可追溯，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品穩(wěn)定性，效率可提升300%。
藍(lán)托集團(tuán)是一家專業(yè)從事民用航空零部件、飛機(jī)座椅、汽車零部件和半導(dǎo)體產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)以及銷售的生產(chǎn)企業(yè)。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，要提升，離不開新質(zhì)生產(chǎn)力的培育。去年起，藍(lán)托集團(tuán)耗資1.5億元對(duì)汽車零部件的機(jī)加工車間進(jìn)行數(shù)字化改造，以設(shè)備的更新?lián)Q代賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新布局。
藍(lán)托集團(tuán)副總經(jīng)理
張英華：我們把所有設(shè)備信息化聯(lián)網(wǎng)，可以把每臺(tái)設(shè)備生產(chǎn)的數(shù)據(jù)，質(zhì)量的檢測(cè)結(jié)果，都可以實(shí)時(shí)聯(lián)網(wǎng)起來(lái)去監(jiān)控和記錄。
據(jù)介紹，目前該產(chǎn)線已經(jīng)進(jìn)入試生產(chǎn)階段。新設(shè)備投入運(yùn)行的同時(shí)，也帶來(lái)了職工培訓(xùn)頻次的提升。記者在現(xiàn)場(chǎng)看到，產(chǎn)線的工人們趁著產(chǎn)線正常運(yùn)作的間隙，聚在一起學(xué)新產(chǎn)線實(shí)操、解決實(shí)際生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題。該產(chǎn)線預(yù)計(jì)下半年達(dá)產(chǎn)，達(dá)產(chǎn)后產(chǎn)能將提升50%以上，單人工作效率提升300%。
近年來(lái)，藍(lán)托集團(tuán)每年都保持3000萬(wàn)元以上的投入，吸收國(guó)際領(lǐng)先技術(shù)，大膽進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，引領(lǐng)高品質(zhì)、高性能精密金屬產(chǎn)品的專業(yè)化生產(chǎn)，不斷贏得新的發(fā)展機(jī)遇。
藍(lán)托集團(tuán)副總經(jīng)理
張英華：2024年我們會(huì)繼續(xù)投入1.2億元人民幣來(lái)擴(kuò)大智能化改造的計(jì)劃，我們想跳出原來(lái)的傳統(tǒng)機(jī)加工模式，更多地實(shí)現(xiàn)車間智能化、數(shù)字化提升。
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