打破條塊、隸屬等限制，跨領域、跨行業(yè)、跨層級、跨地域、跨產(chǎn)業(yè)，武進緊扣助力經(jīng)濟發(fā)展、社會治理、鄉(xiāng)村振興、生態(tài)文明、民生幸福目標，組建了40多家各類黨建紅盟，梳理并確定近400個項目，不同形態(tài)的“黨建紅盟”，在各領域各行業(yè)打造資源有序整合、作用充分發(fā)揮的“紅盟矩陣”，著力構建開放、融合、高效、共享的黨建工作新模式，服務區(qū)域高質量發(fā)展。
提起城市治理，只有協(xié)調各方力量，勠力同心，一起破解城鎮(zhèn)長效綜合管理的焦點難點問題，才能真正提升城市治理現(xiàn)代化水平。2021年12月，區(qū)城管局、區(qū)文明辦、湖塘鎮(zhèn)政府、先行集團等18家成員單位代表共同簽訂了“城市管家紅盟”共建協(xié)議書，首批發(fā)布精品街道創(chuàng)建、菜市場改造提升、“廁所革命”、背街小巷專項整治等十大專項行動。
記者 史蓮寅：我現(xiàn)在是在花園街新城公館門口，大家可以看到我身邊這個新的停車場已經(jīng)投用，這個新的停車場改造提升之后可以增加352個停車位，大大緩解了花園街的停車壓力，規(guī)范了停車秩序，提升了市容環(huán)境。
為確保精品街道各項工作落實到位，區(qū)城管局充分發(fā)揮綜合統(tǒng)籌、組織協(xié)調、督促監(jiān)管等作用，通過制定創(chuàng)建方案、組建工作小組等措施推進項目實施。2021年，區(qū)城管局牽頭，打造了花園街、武宜路（長虹路—延政路段）兩條總長為2.1公里的區(qū)級精品街道和11條鎮(zhèn)級精品街道，均在2021年12月31日前竣工。
區(qū)城管局市容廣告科工作人員 袁國鋼：在城市管家紅盟這個黨建品牌的引領下，我們區(qū)城管局就聯(lián)合住建、交警大隊、先行集團、全力實施精品街道的專項行動。
據(jù)統(tǒng)計，在此次精品街道的創(chuàng)建工程中，拆除、換新店招店牌239家，外立體墻面粉刷出新23563㎡，完成路面瀝青鋪裝15900㎡，新增停車位352個。城市管家紅盟成立后，將充分釋放“外溢”效應，現(xiàn)場“聚合”態(tài)勢，促進基層黨建與城市長效綜合管理深度融合，為創(chuàng)新推動城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化賦能增效，成為武進城市管理高質量發(fā)展的“助推器”和“新引擎”。
區(qū)城管局黨組成員、副局長 楊磊：通過“城市管家紅盟”發(fā)揮黨建“紅色引擎”作用，強化黨組織聯(lián)建，打造“1+16+X 黨建聯(lián)盟平臺，建立聯(lián)席會議機制，以組織聯(lián)建、發(fā)展聯(lián)促、資源聯(lián)享的“三聯(lián)”工作模式，與成員單位一起聚焦基層城市治理、執(zhí)法隊伍建設、城市品質提升、重點民生實事等各類問題，為城市基層治理注入“紅色動能”。
其實，不僅在城區(qū)，“紅盟矩陣”早已遍布武進城鄉(xiāng)，禮嘉鎮(zhèn)“禮+紅盟”是全區(qū)首個鄉(xiāng)鎮(zhèn)“紅盟”組織，自2020年成立以來，圍繞組織建設、陣地建設、鄉(xiāng)村振興以及公益活動等方面，開展了志愿幫扶、“一村一景”、萬企聯(lián)萬村等活動，“紅色朋友圈”持續(xù)壯大，品牌影響力不斷提升。
禮嘉鎮(zhèn)黨委副書記 秦能達：作為全區(qū)首個鄉(xiāng)鎮(zhèn)紅盟，“禮+紅盟”始終堅持以搭建平臺為“基”，項目共建為“軸”，解決問題為“標”，做好高質量黨建引領高質量發(fā)展大文章，聚功能、聚服務、聚資源，借力黨建綜合體搭建“主陣地”。
依托“禮+紅盟”，禮嘉鎮(zhèn)圍繞企業(yè)股改上市需求，與區(qū)金融局黨組、中信證券江蘇分公司常州支部委員會，禮嘉鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展局黨支部與常州科教城第一黨支部結成黨建聯(lián)盟，組建新武創(chuàng)金融“嘉”服務團隊，加快推出全周期專家問診、全鏈條資源入庫、全天候在線服務的“黨建嘉速包”，為企業(yè)股改上市打造“紅色快車道”。
江蘇泛亞微透科技股份有限公司董事長 張云：（“嘉天下”企業(yè)家論壇）我覺得對禮嘉的已上市企業(yè)和優(yōu)秀的民企來說，是一個很好的交流的平臺，我們作為A股上市公司，發(fā)展過程中，得到了政府非常全面的（幫助），包括用地、其他發(fā)展政策。
去年，“禮+紅盟”新增聯(lián)建單位86個，涵蓋114個黨支部，推動近200件民生事項得以解決，打造“頤養(yǎng)到嘉”“先鋒青騎兵”等17個基層書記項目，“嘉企點”成為全區(qū)首個鄉(xiāng)鎮(zhèn)“0.5個工作日”企業(yè)專區(qū)服務品牌。
禮嘉鎮(zhèn)為民服務中心“嘉企點”企業(yè)開辦專區(qū)工作人員 武云剛
以前不在企業(yè)服務專區(qū)，所以辦理時間三到五個工作日，自從嘉企點這個企業(yè)專區(qū)成立以后，我們從營業(yè)執(zhí)照、印章、稅務登記和銀行開戶四維一體，一般是半個工作日辦清。
事由民議，傾聽群眾心聲。在武進國家高新區(qū)，黨建品牌“海湖紅盟”，形成了以機關事業(yè)單位、農(nóng)村、社區(qū)、非公企業(yè)、社會組織、國有企業(yè)、離退休干部等為支撐的“一核七域”黨建品牌建設體系，全面引領園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會治理。面對小區(qū)居民提出的問題，武進國家高新區(qū)東莊社區(qū)在黨建引領下，組建居民議事室，關于居民切身利益的事兒，都會在這個小會議室里說一說。
武進國家高新區(qū)東莊社區(qū)居民 蔣岳賢
我覺得這個很好，居民議事室一個是為大家 ，一個也為社區(qū)形象、為我們武進區(qū)文明城市建設也起到了一定作用。
武進國家高新區(qū)東莊社區(qū)工作人員 華胤：我們居民議事室成立之后，解決了小區(qū)的亂停車問題，為小區(qū)安裝了技防設施，提高了小區(qū)安全。我覺得在我們的紅盟引領下，將我們的社區(qū)服務延伸到基層一線，可以說是打通了基層服務的最后一公里。
在“海湖紅盟”的建設運營過程中，高新區(qū)堅持以“打造紅色品牌群 引領發(fā)展高質量”為目標使命，緊緊圍繞“一車一人一芯”產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮黨工委“領頭雁”作用，充分挖掘園區(qū)紅色資源、產(chǎn)業(yè)資源、城鄉(xiāng)資源、生態(tài)資源，以“賦能”為實踐路徑，打造特色黨建品牌，激發(fā)基層黨建活力，助推園區(qū)黨建和業(yè)務互促互進、有形有效。
武進國家高新區(qū)黨群工作部副部長 何宇：下一步我們將繼續(xù)貫徹省、市、區(qū)黨代會精神，通過深化一個體系，打造兩大平臺，做強三大保障，完善四項機制，不斷拓展紅盟架構，豐富紅盟內涵，發(fā)揮紅盟作用，為濱湖科創(chuàng)城，智造武高新貢獻澎湃的紅色動力。
以共建為基，打造紅色磁場?！熬G建紅盟”、“山水紅盟”……在武進四處開花，以共贏為本，發(fā)揮聯(lián)盟實效?！吧剿t盟”依托雪堰鎮(zhèn)當?shù)貎?yōu)質生態(tài)資源，整合成立35個黨建示范點，繪制《黨建文化路線導航圖鑒》，為當?shù)貛砹素S富的政策資源、培訓資源和游客資源；“鄉(xiāng)村振興紅盟”積極引入南京師范大學、揚州大學等外部資源，通過打造水稻育種“飛地”模式、每年開展技能培訓1000人次以上等活動，全面助力鄉(xiāng)村振興；“南風紅盟”積極推進社企共建，共同制定“項目清單”，以項目化形式推進雙向服務，成立了一支超200人的職工志愿者隊伍，切實為基層群眾辦實事、解難題；“先鋒領航紅盟”推出《城市基層黨建三年行動計劃（2021-2023年）實施方案》，推動形成基層黨建與社會治理相互促進的良性互動格局；“綠建紅盟”主動引導非公企業(yè)黨組織與稅務、銀行等20家單位黨組織簽訂共建合作協(xié)議，爭取10億元低息貸款授信額度，有效解決企業(yè)融資難等問題；“糧+紅盟”，促進糧食優(yōu)產(chǎn)、優(yōu)購、優(yōu)儲、優(yōu)加、優(yōu)銷“五優(yōu)聯(lián)動”，實現(xiàn)基層黨建上檔次、糧食產(chǎn)業(yè)上臺階、農(nóng)民增收有幫助、農(nóng)村發(fā)展有支持、糧食安全有保障。
“糧+紅盟”陣地聯(lián)絡人 許敏：“糧+紅盟”現(xiàn)有21個共建單位，覆蓋糧食生產(chǎn)的全過程，在黨建引領下，加深了聯(lián)盟內各成員單位的交流合作，將糧食安全各方面的成果分享出去，讓更多的人關心和關注。
與此同時，為推動紅盟矩陣向標準化、常態(tài)化、品牌化邁進，武進區(qū)委組織部已出臺《關于推進“紅盟矩陣”建設標準化的指導意見》，明確黨建引領、自主自愿、資源集聚、運行高效等10類建設標準，深入挖掘各領域黨建特色亮點，積極發(fā)揮各行業(yè)管理部門“穿針引線”作用，先后評選“五星紅盟”8個，形成“矩陣之星”品牌20個，構建立體多元、互利共贏的“紅盟矩陣”，整體提升矩陣的品牌知名度和榮譽度。
武進打造“紅盟矩陣”，就是要讓原本各自運行的單位黨建、行業(yè)黨建、區(qū)域黨建互聯(lián)互動，讓一個個“黨建孤島”串聯(lián)成“黨建高地”，實現(xiàn)功能、優(yōu)勢、力量的最大化。