昨天（12月4日）下午，全區(qū)召開國有資產(chǎn)管理體制改革動員大會，標志著我區(qū)此項改革全面啟動。武進區(qū)委書記周斌強調(diào)，國有資產(chǎn)管理體制改革是一項關(guān)系武進長遠發(fā)展的重大改革，全區(qū)各級各部門要本著對歷史負責、對今天負責、對未來負責的態(tài)度，全面完成“三大任務”。武進區(qū)領(lǐng)導戴士福、顧偉國、華飛、陸秋明參加會議。

根據(jù)方案要求，各項改革任務將于2016年3月底全面完成，重點要確立區(qū)級國有資產(chǎn)運營體系，組建三大類區(qū)級公司，統(tǒng)一運營區(qū)級經(jīng)營性資產(chǎn)。第一類為政府投融資公司，主要負責區(qū)級政府性投融資和經(jīng)營性企業(yè)管理，其中，整合后的區(qū)經(jīng)發(fā)集團公司，主要從事社會事業(yè)項目和市政項目建設(shè)；組建的區(qū)先行集團公司，主要從事交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)。第二類為金融產(chǎn)業(yè)投資性公司，保留區(qū)國經(jīng)公司，主要負責區(qū)級金融參控股企業(yè)管理和產(chǎn)業(yè)投資。第三類為駐常資產(chǎn)管理公司，保留區(qū)工貿(mào)總公司，主要負責原有商業(yè)、物資、供銷、工業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營等歷史遺留問題的處理。

武進區(qū)委書記周斌指出，此次改革就是要通過重組和調(diào)整，完善國有資產(chǎn)管理體制機制，推動國有資本向重點行業(yè)、關(guān)鍵領(lǐng)域和優(yōu)勢企業(yè)集中，使目前分散于各部門管理的投融資公司整合成主業(yè)突出、競爭力增強、有一定經(jīng)濟實力、能承擔政府主要項目、履行社會責任的產(chǎn)業(yè)集團。各級各部門要充分認識到做好這項工作的重要性、緊迫性，切實做到有擔當、有責任。

【同期聲】區(qū)委書記 周斌：一是要對武進的歷史負責，二是要對武進的今天負責，三是要對武進的未來負責，扎扎實實把我區(qū)國資管理改革推向深入，全面完成“三大任務”。

周斌強調(diào)，全面完成“三大任務”，關(guān)鍵取決于落實部署，要管好資產(chǎn)資源，分類清理處置，從優(yōu)整合重組，科學配置資源；要理順體制機制，完善運營體系，理順管理體制，健全監(jiān)管機制；要實現(xiàn)保值增值，做到思想上扎實細致、組織上積極穩(wěn)妥、保障上有力有效，確保改革推進穩(wěn)妥有序，努力開創(chuàng)我區(qū)國資管理新局面。