近期，武進安監(jiān)系統(tǒng)在全區(qū)范圍內(nèi)開展標準化創(chuàng)建企業(yè)“回頭看”工作，鞏固企業(yè)安全生產(chǎn)標準化成果，同時對安全生產(chǎn)標準化達標企業(yè)進行跟蹤管理，推動企業(yè)持續(xù)改進提升安全生產(chǎn)管理工作，使安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作真正起到促進企業(yè)安全生產(chǎn)的實效。

本次檢查由區(qū)鎮(zhèn)兩級安監(jiān)系統(tǒng)按照行業(yè)安全生產(chǎn)標準，對安全生產(chǎn)標準化達標企業(yè)開展“對標檢查”，主要包括安全生產(chǎn)責任制落實、各項安全規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，事故隱患排查及其整改落實情況，設備設施維護保養(yǎng)情況，應急預案修正及其演練情況，從業(yè)人員安全培訓教育及持證上崗情況，安全生產(chǎn)標準化達標后自評開展及持續(xù)改進情況等。  

從目前的檢查情況來看，大部分企業(yè)在安全生產(chǎn)標準化達標后，仍能依照創(chuàng)建時的要求，高度重視和持續(xù)推進做好安全生產(chǎn)標準化工作，但少數(shù)企業(yè)創(chuàng)建成功后，堅持不夠，安全管理滑坡嚴重，出現(xiàn)了安全隱患“復發(fā)”的現(xiàn)象。檢查組要求這些企業(yè)要快速反應、立即整改，同時按照已有的企業(yè)安全生產(chǎn)標準進行自我檢查和管理，將安全生產(chǎn)標準化工作常態(tài)化、規(guī)范化。

江蘇曠達：安全生產(chǎn)標準化 安全績效持續(xù)提升

2014年12月，江蘇曠達汽車織物集團股份有限公司順利通過安全生產(chǎn)標準化二級評審，成為我區(qū)首家安全生產(chǎn)標準化二級達標的紡織企業(yè)。自成功創(chuàng)建至今，江蘇曠達始終按照創(chuàng)建前建立的企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作運行機制，扎實推進各項安全生產(chǎn)工作，安全績效得到持續(xù)提升。

江蘇曠達在持續(xù)推進安全生產(chǎn)標準化工作中，努力向企業(yè)安全管理制度標準化、安全管理評價最優(yōu)化、安全生產(chǎn)標準化一級目標靠攏。公司建立標準化管理責任體系，強化組織領(lǐng)導，成立了以總經(jīng)理為組長的領(lǐng)導小組和以生產(chǎn)副總經(jīng)理為組長的工作小組，深入到各生產(chǎn)班組、崗位，對危險源管控、現(xiàn)場作業(yè)條件優(yōu)化、隱患檢查和整改、職工安全知識和技能培訓等工作進行指導幫教，察實情，求實效，督促具體工作的落實。

江蘇曠達汽車織物集團股份有限公司 安全主管 承志陽：創(chuàng)建安全標準化其實也是相結(jié)合我們企業(yè)本身這樣的一個生產(chǎn)體系 在這個體系里面 所有的員工的培訓 生產(chǎn)現(xiàn)場的維護 現(xiàn)場管理 對員工 對我們企業(yè)都是有督促影響的。

公司安全生產(chǎn)工作小組定期召開會議，對存在的問題進行深刻的剖析，明確下一步工作步驟和要求，層層發(fā)動，閉環(huán)落實，切實將環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為以及管理不到位之處糾正解決，極大地提升了公司的本質(zhì)化安全水平，促使企業(yè)安全生產(chǎn)工作真正走上制度化、規(guī)范化、長效化的軌道。